Стратегия кадровой работы: методы оценки/отбора персонала при найме

2810 Лекция Этапы Найма персонала Оценка работ должности/ Анализ -Анализ внешнего рынка труда -Анализ внутреннего рынка труда -Идеалынный портрет кандидата Поиск и отсев кандидатов -Инструменты и ранжированный уровень информации Выбор лучшего кандидата Интервью -Обьективные факторы -Субьективные факторы -Практические факторы -Негативные факторы -Подготовка -Беседа -Испытания *Мы говорили что стратегии кадровой работы ориентированные на внутренний рынок труда она в современном мире становится все более и более актуальной и востребованной То есть если компания имеет внутренний рынок то она скорее начнёт искать сначала среди своих а потом обратиться к внешнему. Поиск внешнего сотрудника чужого человека они очень высоки Какие проблемы наверное сегодня существуют помните мы с вами говорили вспоминайте первое чтобы он мне это проверка вообще человеческого ресурса Насколько этот специалист владеть своими навыками насколько он профессионален и когда мы ищем внутреннем рынке мы уже имеем какой-то странный а этот мы уже имеем определённые анализ формирования мнения о нём. Человек сознательно наносит вред компании своих действий или бездействию осознавая что он это делает например не принимать какое-то решение не принимай человека не обслуживать клиента отказывает в обслуживании тогда вот такие вещи которые наносят вред от компании и такие примитивные вещи как взять клетку домой распечатать курсовую и так далее за чужой счёт год когда человек обманывает внутреннего рынка труда то это проблема нам хорошо известно вы знаете какой. Методы оценки/отбора персонала при найме *Изучение биографических данных, резюме (подбор): * Интервью (структурированное и полуструктурированное); *Тестовые методики: -Тесты когнитивных способностей; -Личностные тесты; -Интеллектуального потенциала; -Знаний для персонала (квалификационные); -Ценностей; -Деловая оценка; -Мотивации и мониторинг удовлетворенности; -Лояльности. *Метод 360︒; *Ассессмент; *Полиграф; *Опросники; *Анализ электронного следа в интернет. Резюме Резюме - это документ, отправленный в компанию или кадровое агентство после заполнения такой информации, как академическое образование и карьера, для поиска работы. Резюме - это один из представительных документов, поданных в компанию, организацию или организацию с целью трудоустройства. Резюме обычно является первым документом, с которым кадровики организации сталкиваются при поиске работы. Поэтому для получения работы необходимы различные условия, но наиболее важно правильно упаковать свои способности и карьеру, чтобы привлечь внимание менеджера по персоналу компании, которая хочет устроиться на работу. В принципе, резюме должно быть написано самим человеком, и оно должно быть написано кратко и ясно, чтобы передать правду. Резюме - это средство связи соискателей и соискателей, а также реклама, чтобы представиться. Поэтому резюме должно быть написано тщательно, так как это первое лицо соискателя, которое предстает перед соискателями. Хотя оценка человека зависит не только от внешнего вида, бывают случаи, когда трудно даже получить возможность собеседования из-за неспособности должным образом выразить свои способности. В частности, на нынешнем рынке труда, где небольшое количество людей нанимает на работу на регулярной основе, если они не выделяются, их конкурентоспособность будет потеряна. Поэтому необходимо подумать о том, какое резюме может понравиться менеджеру по персоналу, и подготовить документы, которые произведут на менеджера по персоналу благоприятное впечатление, ознакомившись с первыми воротами к поиску работы и как составить резюме. Интервью *Структурированное или стандартизованное интервью подразумевает, что дизайн проведения интервью контролируется интервьюером. Цель- донесение до всех респондентов вопросов в одинаковом контексте. Это означает, что каждый респондент подвергается влиянию таких же стимулов, как и другие. *Полуструктурированное интервью. Этот термин включает широкий диапазон примеров. Обычно он относиться к контексту, в котором интервьюер располагает рядом вопросов, которые встроены в общую схему интервью, но последовательность вопросов он может варьировать. Зачастую вопросы имеют несколько более обобщенный вид, чем это обычно происходит в структурированном интервью. Кроме того, интервьюер обычно обладает определенной свободный задавать дальнейшие вопросы, которые являются реакцией на то, что интервьюер рассматривает как важные и значимые ответы. *Неструктурированное интервью. Интервьюер обычно располагает просто в виде списка темы или вопросы, которые часто называют планом интервью планом интервью или памятной запиской. Стиль постановки вопросов, как правило, неформальный. Формулировка и последовательность вопросов варьирует от интервью к интервью. Тесты когнитивных способностей При оценке потенциала, как правило, используется три теста: *Числовой; https://testonjob.ru/app/test/numerical-free/ *Вербальный; https://testonjob.ru/app/test/verbal-free/ *Логический https://testonjob.ru/app/test/logic-free/ (soft skill) https://testonjob.ru/app/test/logic-free/ https://testonjob.ru/app/test/big-5-free/ В принципе мою биографию сейчас прощупать в интернете совершенно спокойно все виды деятельности есть но повторюсь всё что вы там будете прощупать Они все будут связывает овсяной и я мама Ну как бы советовал это делать то есть быстро его сейчас выходит нас какой-то пароль и профессиональной жизни и теперь пора стоит свой имидж профессиональный у вас должна быть личная жизнь которая отодвинуться закрыта от вашей профессией и ваша профессиональная жизнь и дам вам придется вести две страницы. Выбор лучшего кандидата * Объективные факторы * Субъективные факторы * Практические навыки * Негативные факторы ------------------------------------------------------------- -Объективные факторы *Соответствие параметрам должности *Способности к коммуникации *Правдивость -Субъективные факторы *Уверенность в себе *Установка по отношению к организации * «Сверх того» -Практические навыки *Сочетаемость с уже существующим коллективом *Политика организации *Время ожидания организации -Негативные факторы *Герой *Нуждающийся *Беззаботный *Вечно подающий надежды