Как правильно собирать и анализировать информацию
Выбери формат для чтения
Загружаем конспект в формате pptx
Это займет всего пару минут! А пока ты можешь прочитать работу в формате Word 👇
ЛЕКЦИЯ №12 « КАК ПРАВИЛЬНО
СОБИРАТЬ И АНАЛИЗИРОВАТЬ
ИНФОРМАЦИЮ»
Профессор Карнаухов Николай Николаевич
Дата презентации
При проект ировании машин приходится
обрабаты ват ь большие объемы инф ормации, так как
необходимо создать конкурентно-способную машину которая
будет работать в будущие 10-15 лет.
Конкурент ны е преимущест ва оцениваются ценой
машины, затратами на эксплуатацию, производительностью,
безопасностью, удобством обслуживания, качеством
выполняемых работ, надежностью и другими показателями.
Для этого необходимо: Собрать наиболее полные
сведения об аналогичных машинах выпускаемых в мире.
Изучить опыт их эксплуатации, выявить достоинства и
недостатки.
Проанализировать современные научные и технические
разработки профильных заводов, проектных институтов,
фирм и кампаний. Определить тенденции развития узлов и
агрегатов машин.
Изучить и проанализировать патентную информацию.
Собрать сведения о лучших новых материалах . ИТД
В современном мире, объем производимой
инф ормации растет большими темпами. Это очень
затрудняет поиск необходимой информации. Еще и потому,
что большой объем накопленного человечеством опыта
находится в традиционном (бумажном) виде и большой
пласт мусорной информации находится в интернете. Работа с
информацией на бумажных носителях предполагает одну
технологию, а работа в интернете другую.
Важным фактором является и то, что все компании,
соблюдая свои коммерческие и технологические интересы,
засекречивают свою инф ормацию. И на бумаге и в
цифровом виде ее получить крайне сложно. В связи с этим
появляется еще один вид получения информации это ее
покупка, но сложность в том, что необходимо знать, у кого
она имеется. И какого она качества. Пока не заплатишь ее не
покажут.
Поэтому сегодня ценится не столько сама
инф ормация, а умение ее искать и обрабат ы вать.
ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ РАБОТЫ С ИНФОРМАЦИЕЙ
1-й эт ап Поиск данны х
Существует огромное количество источников, из которых
можно черпать информацию. Это интернет, базы данных
кампаний, НИИ, конструкторских бюро, заводов,
университетов, экспертов, различные исследования, научные
публикации и прочее.
Самое главное — не растекаться и не хватат ься за
каж дое слово. Если перефразировать закон Парето, «20 %
усилий дают 80 % результата». Этот закон, как никакой
другой, применим к работе с данными. Заранее
обдумайте, какая именно инф ормация будет для вас
ключевой, и сконцентрируйтесь на ее поиске.
Существует давний спор о том, как соотносятся качественные
и количественные методы при поиске и анализе данных.
Какие нужно применять в начале, а какие в конце? Чаще всего
сначала лучше использовать качественные методы (этап
построения гипотезы о возможных путях решения проблемы),
АЛГОРИМ ПОИСКА
Общая схема поиска инф ормации довольно проста:
начат ь с самы х прост ы х и свеж их источников и
постепенно перейт и к более т рудоемким:
Перед тем как начать поиск, надо знать, что именно вы
ищете. Так что постарайтесь найти аналогичные проекты и
вникнуть в тему.
Изучите общую картину и сформулируйте вопросы.
Пространство для поиска может быть слишком широким,
поэтому установите границы.
Организуйте первую встречу с экспертом, чтобы определить
направление работы.
Соберите подробную информацию в открытых источниках.
Это самая важная и объемная часть работы.
Проведите вторую встречу с экспертом, проясните
накопившиеся вопросы.
Готово: вы получили релевантную картину проблемы.
Самый РАБОТА
доступный
источник
информации — это интернет. Но
С ОТКРЫТЫМИ
ИСТОЧНИКАМИ
на просторах Сет и нуж но бы т ь аккуратны м и не
доверять всему, что находите. Используя поисковики,
старайтесь тщательно фильтровать информацию и учитесь
писать лаконичные запросы, используя именно те ключевые
слова, которые выведут вас на нужные ресурсы. Можно
также использовать новостные сервисы.
В консалтинге часто используются собственные базы данных,
например Press Search в BCG. Базы данны х крупны х
университетов и меж дународны х организаций тож е
могут бы т ь полезны . Этот источник полезнее
поисковиков, потому что т ам собрана только
проверенная и авторитетная инф ормация. Сайты с
презентациями, например Slideshare или Scribd, тоже иногда
помогают. Еще обратите внимание на отчеты компаний,
разные статистические ресурсы, маркетинговые
исследования (они позволят быстро погрузиться в отрасль) и
Наиболее распространенная ошибка — вводится первый
запрос, который приходит в голову, и принимается первый
выпавший ответ. Легко поверить результатам поиска, которые
играют на нашей предвзятости Двойная проверка и
углубленное изучение — это те навы ки, которы е
приходят только с большой практикой
Поэтому хорошие искатели ищут информацию, которая
может противоречить их предвзятым представлениям. Они
ищут дополнительны е источники подтверж дения,
вы полняя второй или т ретий запрос, чтобы получит ь
другие взгляды на свой вопрос и встречают любы е
ответ ы со здоровы м скептицизмом.
Поисковые системы являются мощными инструментами, и
могут быть невероятно полезными, но требуют старания,
чтобы найти нужную информацию. Небольшие изменения в
поисковом запросе могут иметь большое значение для
получения лучших результатов.
Поисковы е системы создают иллюзию, что вы
КАК ФОРМИРОВАТЬ ЗАПРОС
1.Нужно сделать запрос более точным, ограничив область
поиска специальными операторами. Самыми мощными из них
являются двойные кавычки — если ограничить ими фразу, то
Google найдет документы, которые содержат именно эту
фразу без всяких изменений. Два других используемых
оператора поиска — это site: и fi letype:. Они позволяют
выполнять поиск только на одном веб-сайте
(например, site:iguides.ru) или для определенного типа
файла, такого как PDF (например: filetype:pdf Экскаватор).
2.Используйте поиск текста на странице (команда
Command+F на Mac и Ctrl+F на Windows).
Google выяснил, что большинство пользователей
интернета прибегают к медленному визуальному
сканированию (чтению) текста на веб-сайте. Умение
использовать команды поиска текста на странице,
ускоряет ваше время поиска.
3. Используйте свои навыки критического мышления.
ПОИСК ИНФОРМАЦИИ В WIKIPEDIA .ORG,
Wikipedia.org, сегодня считается наиболее популярной
энциклопедией в Интернете. Добавление к тексту запроса
слова "wiki" позволит сделать так, что ссылка на
Wikipedia.org будет на первом месте в результатах поиска.
Еще одна полезная функция поисковиков - "поиск цитаты".
Другая возможность поисковиков в том, что вы можете
ограничить круг поисков определенным интернет-сайтом.
Наконец, еще одна возможность, поисковиков "перекрестный" поиск.
Чтобы ограничить область поиска безопасными сайтами,
достаточно настроить фильтр. В случае с Google ссылка на
настройки расположена справа от поисковой строки, на сайте
"Яндекса" раздел "Настройки" находится в правом верхнем
углу страницы.
КАК все
ПОЛУЧИТЬ
ИНФОРМАЦИЮ
ОТпридется
ЭКСПЕРТА
Здесь
чуть сложнее:
все же работать
с
человеком, а не с машиной. Перед встречей обязательно
проведите самостоятельный ликбез, чтобы чувствовать себя
уверенно и как минимум не задавать глупых вопросов. Если
кто-то из ваших коллег уже встречался с этим человеком,
узнайте, какие вопросы они обсуждали. Эксперты не любят,
когда у них по сто раз спрашивают об одних и тех же вещах.
Впрочем, убедиться в том, что ваш эксперт действительно
разбирается в теме, тоже не помешает. Почитайте о нем,
пробегитесь по его работам. Самый важный вопрос лучше
оставить напоследок. В самом конце, когда эксперт
расслабился, застаньте его врасплох важным вопросом. В
таком состоянии он или автоматически ответит честно, или
вы легко поймете, что вам недоговаривают. Впрочем можно
завершить разговор открытым вопросом: «Есть ли что-то
важное, о чем я не спросил?» Это вполне нормальная
практика. Помните, что всегда лучше задавать открытые
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛАЙДА
Рассаж иваясь на вст рече, всегда оставляйте
эксперт у самое комф орт ное и почетное место, чтобы
продемонстрировать уважение.
Часто люди инстинктивно садятся друг напротив друга, но
такое положение напоминает бой «стенка на стенку», и вы
автоматически становитесь соперниками. Если формат
встречи не один на один, член вашей команды может сесть на
сторону эксперта, чтобы разрядить обстановку.
Будьте т акт ичны , действуйте в зависимости от
сит уации. Всегда спросите разрешения делать заметки.
Диктофон лучше не использовать. Это может насторожить
человека: он начнет говорить менее уверено, стараясь не
сболтнуть лишнего. В любом случае держите контакт с
собеседником и не слишком увлекайтесь записями. Со
временем вы научитесь фиксировать всю информацию,
используя минимум заметок. Заведите собственны е
ключевы е слова, сокращения и другие приемы ,
ОБРАБОТКА ДАННЫХ
Этап состоит из двух частей: проверка качества и анализ.
Сначала нужно оценить, насколько информация
соответствует критериям:
Полнот а. Проверьте, есть ли у вас все необходимые данные.
Акт уальност ь. Убедитесь, что вся найденная информация
свежая.
Достоверност ь. Сопоставьте информацию из нескольких
источников. Используйте только правильные данные. Если
сомневаетесь, посоветуйтесь с экспертом.
Релевант ност ь. Трезво оцените найденную информацию и
посмотрите, нет ли в ней лишних данных.
Проверьте данны е на здравы й смы сл – проведите так
называемый Sanity Check. Это простой тест, который
позволяет быстро оценить решение, вывод или предпосылку.
Его смысл в том, чтобы сразу отследить очевидно ложный
результат.
Бы ст ры е расчет ы на основе допущений часто дают
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛАЙДА
После проверки данны х, нуж но их обработ ать и
провест и анализ инф ормации: разобраться во
взаимосвязях и построить выводы. Начнем с банального:
приступая к анализу, следует твердо обозначить, что, как и
зачем вы будете анализировать. К работе с инф ормацией
всегда нуж но подходить с готовы ми гипотезами и
четким предст авлением о том, что эта инф ормация
вам даст. Анализ заключается в проверке гипотез и их
дальнейшем подтверждении или опровержении.
Остерегайтесь data paralysis («информационного паралича»),
при котором недостаток информации или ее избыток могут
дезориентировать команду. Во время работы обращайте
внимание на ограничения и по количеству информации, и по
времени, чтобы успеть сделать Sanity Check перед тем, как
переходить к использованию результатов анализа. Для
облегчения обработки информации существует три типа
ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛАЙДА
Некоторые эксперты любят, объясняя что-то, рисовать схемы
или писать тезисы. Попросите после интервью
воспользоват ься их записями. Это может пригодиться,
это также своего рода знак уважения. Если эксперт отходит
от темы, можно его тактично перебить. В конце крат ко
пробегитесь по пунктам, которы е вы обсудили, чтобы
собеседник в случае ошибки вас поправил.
После вст речи не забудьте написать эксперт у
благодарст венное письмо, чтобы укрепить контакт.
Возможно, вам еще не раз понадобится его помощь.
МЕТОДЫ ОБРАБОТКИ ИНФОРМАЦИИ
Общие подходы — это ранж ирование (иначе
приорит изация), матрицы , сценарны й подход,
инвестиционны й анализ, сегментирование и рисканализ. Первые три способа применяются практически при
любом типе анализа, поэтому владеть ими обязательно.
Оставшиеся три используются при решении специфичных
задач. Например, сегментирование помогает разделить
компании по категориям, а инвестиционный анализ
применяется для сопоставления затрат с предполагаемым
доходом.
К фреймворкам относятся, например, пять сил Портера,
SWOT-анализ и анализ рентабельности задействованного
капитала. Они помогают понять ключевую идею
стратегических решений. Граф ики- это лучший
инструмент для наглядного представления больших объемов
данных.
Помните, что анализ — не самоцель. Вам нуж но
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
РЕЗУЛЬТАТОВ
Для того чтобы сделать качественную презентацию
своего исследования, нужно лишь овладеть одним
принципом — пирамидой Минто. Этот инструмент
заключается в группировке идей в кластеры,
поддерживающие и раскрывающие основной тезис.
Начинаем с ключевой проблемы (цель), переходим к
поддерживающим аргументам(главная мысль),
заканчиваем деталями. (Излагаем эту мысль в
словах или письменно).
ПОЛЕЗНЫЕ СОВЕТЫ
Используйте специальны е техники чтения.
Углубленное чтение и чтение-сканирование хоть раз в жизни
практиковал каждый, здесь проблем быть не должно. Насчет
скорочтения взгляды расходятся. Практика показывает, что
без него можно обойтись, но для увеличения своего КПД
попробуйте освоить и этот метод. Вам помогут
специализированные приложения, основанные на технологиях
spritz (слова выводятся на экран по одному за раз, чтобы
сократить время на переход глазами по строчкам) и Blankist
(программа дробит тексты на части, в каждой заключена
основная мысль, которую вы сможете прочитать всего за пару
минут).
Для ускорения работ ы научитесь бы ст ро печатать.
Сущест вует много программ для развития этого
навы ка: « Соло на клавиат уре» — для Windows,
KeyKey — для Mac OS или онлайн-т ренаж ер « Все10» .
И последнее напутствие: всегда рассматривайте не
ВОПРОСЫ?
ПРИЛОЖЕНИЕ