Понятие риска в инновационном менеджменте
При принятии решения по причине того, что неопределенность является обязательным условием, сопутствующим фактором всегда выступает риск. Любая деятельность в бизнесе сопряжена с рисками, и их влияние трудно определяемо. И в большей степени, по сравнению с другими направлениями менеджмента, инновационный менеджмент зависит от фактора риска.
Риск в инновационном менеджменте – это вероятность потерь, которые образуются при финансовых вложениях в производство новой продукции или услуг, в разработку новых технологий по причине возможного отсутствия спроса на рынке.
Риску подвержены в большей степени малые предприятия, так как они являются наиболее зависимыми от изменений внешней среды. Также малые предприятия обладают меньшим количеством возможностей реагировать на такие изменения.
Виды рисков в инновационном менеджменте
Риски разделяются на две основные группы:
- Чистые риски. Многие факторы, которые оказывают влияние на принятие решений в менеджменте, невозможно изменить. Такими факторами считаются следующие: законодательство, географические условия, устои общества и прочее. Эти факторы влекут за собой чистые риски.
- Спекулятивные риски. Такой вид рисков можно определить решением управления. Часто они обладают неопределенным характером возникновения и их оценка и анализ изменяются по прошествии времени.
В данное время можно определить самые часто встречающиеся риски в инновационной деятельности, а именно риски из-за:
- Ошибочного выбора проекта
- Недостаточного уровня обеспечения инновационного проекта бюджетом
- Неисполнения контрактов
- Образования не спрогнозированных затрат или недостаточной прибыли
- Усиления конкурентной ситуации на рынке, на котором оперирует компания
- Неполноценного обеспечения человеческими ресурсами
- Изменения курса валют и другие.
Причинами возникновения инновационного риска могут служить такие, как:
- Воплощение в жизнь более незатратного метода производства продукции по сравнению с тем, который используется в данный момент (то же касается и оказания услуг компанией)
- Производство новой продукции на несовершенном оборудовании
- Создание новой продукции или услуг при помощи новых технологий, которые не были использованы компанией ранее.
Методы снижения рисков в инновационном менеджменте
Следует рассмотреть основные методы снижения рисков для сферы инновационного менеджмента.
- Метод распределения рисков. Снижение существующих рисков выполняется с помощью их распределения между членами проекта. Таким образом, тот, для кого возможно наилучшим способом контролировать риски и рассчитать их, будет ответственным за определенный риск.
- Диверсификация. С помощью различных вариантом инвестирования можно добиться снижения портфельных рисков. Так, если при определенных условиях какой-либо проект будет убыточным, велика вероятность того, что остальные будут прибыльными и могут оказаться успешными. С помощью диверсификации организация может спастись от вероятности банкротства.
- Метод страхования. Многие компании формируют страховой фонд или специальный фонд финансовых средств, которым можно пользоваться путем страхового возмещения при ущербе, который является страховым случаем.
- Защита коммерческой тайны. В случае возникновения инновационного риска, большую роль при его снижении является защита коммерческой тайны компании. Это сможет защитить от получения информации конкурентами и их параллельных разработок. В целях защиты необходимо использовать регламентированный порядок работы с данными, который может включать: правовые, организационные, финансовые, административные, социальные и прочие меры.
