Основы принятия решений в технических, биологических и социальных системах – это система закономерностей, принципов, методов и инструментов, реализуемых субъектами системы при анализе внешней и внутренней среды для выбора действий, опосредующих влияние на систему и отдельные ее элементы для приведения их в необходимое субъекту состояние.
Специфика принятия решений в технических системах
В современном мире функционируют преимущественно сложные технические системы которые следует понимать как внутренний организована на основе какого-либо принципа целостность где все составляющие находятся в тесной взаимосвязи и по отношению к внешней среде выступают единым целом.
К числу характеристик технических систем можно отнести следующие признаки:
Статья: Особенности принятия решений в технических, биологических и социальных системах
- объединение элементов в единое целое;
- наличие устойчивых связей между элементами системы, которые определяют свойства системы, не присущие отдельным ее элементам;
- сложность системы;
- устойчивость системы.
Процесс принятия решения в технических система характеризуется следующими специфическими чертами:
- он начинается с установления и конкретного формулирование целей и задач разработки решения;
- он ориентирован на преодоление проблемы системы в целом посредством выявления всех возможных последствий реализации частных решений в отношении отдельных подсистем;
- он требует выявления и анализа всех возможных вариантов достижения поставленной цели и решения поставленных задач и выбора наиболее эффективного варианта для преодоления проблемы.
Важно подчеркнуть, что принятие решений в технических системах актуально на всех стадиях жизненного цикла, а именно:
- на стадии идеи;
- на стадии разработки;
- на стадии реализации идеи, то есть при производстве технической системы;
- на стадии применения технической системы;
- на стадии осуществления поддержки функционирования технической системы;
- на стадии прекращения функционирования технической системы.
Процесс принятия решений в сложных технических в системах представляет собой такую последовательность действий:
- планирование проекта решения;
- оценка проекта решения;
- контроль обоснованности и эффективности проекта решения;
- утверждение решения;
- управление рисками при реализации решения;
- управление информационными процессами при принятии решения и пр.
Особенности принятия решений в биологических системах
Если под биологическими системами понимать субъекты животного мира, в том числе человека, то процесс принятия решения в биологической системе можно представить следующим образом:
- анализ текущей ситуации, которая включает анализ сведений о внутренней конфигурации биологической системы, то есть характеризующих внутреннее состояние системы, и о внешнем пространстве биологической системы;
- сравнение текущей ситуации с имеющимся опытом;
- принятие решения относительно последующих действий для организации движения формы биологической системы в необходимом направлении.
Итак, специфика принятия решений в биологических системах заключается в том, что биологическая система самостоятельно определяет векторы использования собственной энергии исходя из закономерностей восприятия сведений относительно текущего состояния системы, в том числе внутренней и внешней среды, и закономерностей обработки поступающих сведений, которые сложились в рамках предыдущего опыта.
Когда речь идет о человеке как о биологической системе и о принятии решений в такой системе, то необходимо выделить развитие функции обучения по управлению собственной формы для изменения внешней среды. У человека названная функция намного более сложная, чем у иных представителей животного мира.
Характеристика принятия решений в социальных системах
Социальные системы характеризуются разнообразием это и социальные институты, и общество в целом. Специфика принятия решений в социальных системах обусловлена тем обстоятельством, что субъект и объект управления в таких системах часто не находятся в системе жесткого подчинения, а напротив испытывают взаимное целенаправленное воздействие.
Принятие решений в социальных системах (от организации до государства) представляет собой процесс выявления целей и задач управленческого воздействия и процесс разработки вариантов оказания управленческого воздействия для получения планируемого результата.
При этом в социальных системах для принятия решений формируется специальный институт руководства, то есть выделяются субъекты которые наделяются полномочиями по разработке и реализации управленческого воздействия. Так, например, в организации – это органы единоличного или коллективного управления, которые могут формироваться собственником имущества организации, ее членами и пр. Для формирования руководства в организации используются выборные процедуры или процедуры назначения. Состав и характер полномочий руководства в социальных системах подлежит регламентации. Регламентация получает и непосредственно процедура принятия решения в социальных системах. Такая регламентация преследует цели обеспечения интересов субъектов, которые реализацию собственных интересов учредили систему руководства и передали ей соответствующие полномочия.
Процесс принятия решения усложняется в таких социальных системах, как государство, где специально формируется разветвленная многоуровневая система публичного управления, которая реализует управленческое воздействие и, соответственно, принимает решения для оказания такого управленческого воздействия в конкретных сферах публичного управления для решения социально-экономических и политических задач.
Такие уникальные социальные системы как общества представляют собой, как и биологические системы, самоуправляемые системы. В обществах отсутствует единоличный или коллективный субъект принятия решений, однако непосредственное воздействие на развитие общества могут оказывать исторические личности и политические элиты, которые обуславливают общественные изменения внутри системы.
