Миссия организации ГСИ СНЭМА

Понятие и значение миссии организации

Миссия организации выступает конкретным направлениям ее развития на определенных стадиях. Иными словами, организация предполагает реализацию миссии в определенный срок. Как и всякая предпринимательская деятельность, миссия организации связывается с определенным риском.

В общем виде, миссию организации можно охарактеризовать как цель функционирования организации на плановый период. При этом миссия – эта комплексная цель; она содержит, как задачи внутри организации, в частности обеспечения роста производительности, так и задачи во внешней среде организации, например, обеспечение наиболее выгодного места на рынке и развитие конкурентных преимуществ.

Значение формулирования миссии организации заключается в следующем:

• миссия организации является основой для ее роста и для принятия стратегических решений на конкретный период развития;
• миссия устраняет противоречивость в развитии, организация имеет четкую цель, что, в свою очередь, позволяет сформулировать стратегические и оперативные задачи на конкретный период;
• миссия позволяет вовлечь персонал в развитие компании: сотрудники, кандидаты на должности менеджеров осознают направление развития компании и чувствуют свою сопричастность. Понимание миссии компании позволяет персоналу эффективно объединять усилия для ее достижения;
• миссия компании выступает ориентиром и для внешних субъектов, контактирующих с организацией. Это могут быть акционеры компании, организации, которые обслуживают финансовые потребности организации и пр. Миссия делает открытой и прозрачной деятельность компании.

Современная компания формулирует собственную миссию не только для руководства организации, но и для потребителя, и для контрагента. Сегодня, когда на повестке дня стоит вопрос экологичного производства, внедрения инновационных технологий, из внешней и внутренней среды компании идет запрос на информацию относительно философии компании, ее приоритетов, не только в производственной сфере, но и в сфере экологии, работы с персоналом, участия в социально значимых проектах.

Миссия организации по своему содержанию традиционно включает следующие элементы:

• описание продукта компании, это может быть товар, услуга, работа. Иными словами, в миссии находят отражение основные для организации виды деятельности;
• миссия компании может характеризовать рынок или его сектор, на котором функционирует организация. Такая информация включает описание фигуры потребителя продукта организации;
• в миссии находят отражение цели организации в категориях роста, доходности и пр.;
• миссия может включать описание используемой организацией технологии, в частности оборудования, производственных процессов, инноваций, используемых организацией и др.

Приоритетные направления деятельности организации ГСИ СНЭМА

Организация ГСИ СНЭМА – это быстроразвивающаяся высокотехнологичная компания, которая характеризуется гибкостью, адаптивностью к резко меняющимся внешним условиям.

В качестве приоритетных направлений деятельности компании выделяются следующие:

• реализация работ строительно-монтажного характера;
• реализация электромонтажных работ;
• реализация работ по монтажу контрольно-измерительных приборов;
• реализация пусконаладочных работ;
• сервисное обслуживание;
• метрологическое обеспечение;
• предоставление услуг по энергетическим сервису и аудиту.

Организация изначально развивалась в качестве электромонтажной и быстро завоевала ведущее место в своем секторе. На сегодняшний момент организация развивается в сфере шельфовых проектов и обеспечивает электромонтаж и наладочное производство на объектах шельфа и в судостроительстве. Кроме того, в приоритетных отраслях развития сегодня организация называет атомную энергетику, в том числе строительство атомной электростанции.

Характеристика миссии организации ГСИ СНЭМА

Основная миссия организации – это удовлетворение отрасли нефтегазодобычи, а также переработки и транспортировки ресурсов необходимыми электромонтажными, пусконаладочными и строительными работами. При этом организация нацелена на эффективное развитие и освоение новых территорий, в том числе на арктическом шельфе.

Важно отметить, что организация внедрила интегрированную систему менеджмента качества. Организация объединила в единую систему на добровольной основе дочерние и зависимые организации и организации, которые функционируют в других отраслях, но готовы соблюдать требования системы качества.

Используемая в организации система качества направлена на решение следующих задач в области функционирования строительного комплекса:

• обеспечение необходимого уровня качества продукта, в том числе работ и услуг;
• обеспечение требований безопасного природопользования и охраны окружающей среды;
• обеспечение здоровья персонала и безопасности трудовой деятельности.

Качество деятельности организации соответствует требованиям, установленным в стандартах международного уровня.

Система менеджмента качества реализуемых видов деятельности организации распространяется на следующие виды работ:

• монтажные;
• пусконаладочные;
• работы по сервисному обслуживанию оборудования электротехнического, электроэнергетического и теплоэнергетического характера, а также автоматизированных средств, используемых при капитальном строительстве, ремонте и реконструкции на объектах нефтегазодобычи и последующей переработки и транспортировки ресурсов.