Для того чтобы достичь безубыточного уровня продаж, предприятию необходимо контролировать уровень суммы постоянных и переменных затрат. Также это необходимо для того чтобы не выйти из зоны безопасности, в рамках которой действует точка безубыточности. Уровень цен таким же образом влияет на объем продаж предприятия, ввиду этого необходимо помнить, что, если цены на продукцию растут, следовательно, необходимо снижать объемы продаж, чтобы покрыть уровень постоянных расходов, и, наоборот, если цены на продукцию падают, значит необходимо увеличивать объемы продаж продукции. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат ведет за собой повышение рентабельности предприятия, тем самым уменьшает зону безопасности.
Ввиду этого любая организация так или иначе стремится к уменьшению постоянных затрат с целью расширения зоны безопасности. Самым эффективным способом для организации является:
- уменьшить постоянные издержки на 1 единицу продукции;
- снизить безубыточный объем продаж организации;
- расширить зону безопасности.
Предположим, что:
- цена на 1 единицу продукции предприятия уменьшилась , была 20 тысяч рублей, а стала 19 тысяч рублей;
- снизились удельные постоянные издержки предприятия (с 12 тысяч рублей до 10 тысяч рублей);
- сумма постоянных издержек снизилась также с 4000 млн. рублей до 3600 млн. рублей;
- общий объем производства предприятия сократился с 1000 до 920 единиц продукции.
Расчет точки безубыточности
В этом случае, безубыточная точка объема продаж предприятия составит:
$T = \frac{3600}{19-10} = 400 \ ед.$
Если использовать «цепной» способ подстановки, то тогда есть возможность выявить влияние каждого фактора на изменение выявленной точки безубыточности предприятия.
Расчет зоны безопасности
Зона безопасности при таком расчете составит 56,5%, таким образом можно говорить об ее увеличение, также надо отметить, что данная цифра может меняться в зависимости от объема продаж, цены продукции, от величины постоянных и удельных переменных затрат.
Факторный анализ зоны безопасности
Для факторного анализа зоны безопасности предприятия можно использовать следующую модель:
Попробуем изменить зону безопасности предприятия с помощью последовательного замещения базового уровня каждого составляющего представленной формулы на фактический, таким образом, это позволит определить изменение зоны с зависимости от каждого фактора в отдельности.
Как видно из расчетов, зона безопасности организации выросла на 6,5 %, в том числе за счет изменения:
- объема продаж ( -4,4%)
- постоянных затрат (+5,5%)
- цены продукции (-7%)
- удельных переменных затрат (+12,4%)
Факторный анализ для объема продукции в стоимостном выражении
В случае, когда предприятие выпускает продукцию в большом номенклатурном объеме, ввиду чего он не может быть подсчитан в количественном выражении и его измеряют в стоимостном выражении, тогда для факторного анализа лучше всего использовать следующую модель:
В рамках модели, при которой используется деление затрат на постоянные и переменные, а также категории маржинального дохода, можно определить как зону безопасности предприятия, величину прибыли предприятия по отчетным данным, а также рассчитать безубыточный объем продаж для организации. Но более ценным представляется то, что все это позволяет спланировать и спрогнозировать уровень этих показателей в перспективе.
Таким образом, данный пример расчета показывает, как точка безубыточности предприятия зависит от таких факторов как: цена на продукцию, сумма постоянных и переменных затрат и т.д.
