Рынок труда
Рынок труда – это экономические отношения, возникающие по поводу купли-продажи рабочей силы.
Экономика базируется на производственном процессе, который заключается в преобразовании ресурсов в готовую продукцию или услуги, востребованные обществом. Земля, труд, капитал и предпринимательский талант в совокупности дают результат, который можно продать конечному потребителю. Производство не считается коммерческим, если не влечет за собой получение прибыли. Преобразование природных ресурсов осуществляется с помощью человеческого труда. Результатом труда становится готовый товар или услуга, которые были произведены человеком с заранее обозначенной целью.
Рынок труда регулирует отношения между работодателями и наемным персоналом. Предприниматели нанимают людей для выполнения различных обязанностей. За это они платят заработную плату, предоставляют безопасные условия труда, формируют социальную и психологическую заинтересованность в работе. Домашние хозяйства обеспечивают предложение на рынке. Индивиды предлагают свое время и квалификацию, ожидая оплаты труда и иные социальные выгоды. Работа рынка труда является ведущим элементом теории занятости. Чтобы обеспечить максимальную занятость в обществе необходимо соблюсти следующие принципы:
- Достижение совершенной конкуренции на рынке.
- Обеспечение взаимосвязи факторов производства.
- Ориентация на номинальный уровень оплаты труда.
- Поведение субъектов считается экономически рациональным.
Стоит отметить, что конфликт возникает тогда, когда субъекты ориентируются на уровень реальной оплаты труда, а платежи совершаются по номинальному принципу. Предприниматели имеют право нанимать персонал, а домашние хозяйства выбирать наиболее подходящее место работы. Чем меньше государство вмешивается в работу рынка труда, тем он гибче реагирует на любые изменения в системе хозяйствования.
Отношения между участниками рынка труда регулируются действующими в стране институтами. Особое влияние на рынок оказывают неценовые факторы, такие как престижность работы, условия труда, возможность карьерного роста и другое.
Эффективное поведение работника на рынке труда
Эффективное поведение на рынке труда связано с поиском работы. Для человека ищущего работу эффективное поведение на рынке труда становится залогом устройства на должность, которая будет максимально удовлетворять его потребности.
Государственные службы трудоустройства не только помогают получить дополнительные навыки и найти место работы, но и проводят консультации по организации эффективного поиска. Примерный перечень мероприятий по поиску работы включает в себя:
- Наличие связей и знакомств в интересующих сферах.
- Организация всестороннего поиска по всем существующим информационным каналам.
- Обращение в службу занятости.
Службы занятости созданы для того, чтобы помочь найти работу людям, находящимся в затруднительном положении. Стоит отметить, что данные о текущем состоянии рынка труда не всегда являются объективными. Это связано с тем, что некоторые вакансии освобождаются без информирования официальных структур. Поэтому сотрудники или руководители организации обладают наиболее полной информацией о наличии или отсутствии рабочих мест.
Обнаружив наиболее подходящую вакансию, человеку необходимо подготовиться к собеседованию, организовав самопрезентацию. Она начинается с резюме, которое отправляется потенциальному работодателю. Если к резюме прикладывается сопроводительное письмо, то это может стать дополнительным бонусом. Успешное прохождение собеседования так же требует подготовки, демонстрации компетенций и психологического спокойствия.
Эффективное поведение работодателя на рынке труда
Большая часть расходов предприятия связана с оплатой труда и проведением обязательных платежей во внебюджетные фонды. Работодатель заинтересован в поиске подходящих кадров, способных как можно быстрее вступить в нормальный рабочий ритм. Однако, предприниматели сталкиваются с необходимостью обучать новых сотрудников, объяснять им тонкости работы на новом месте. Время и качество адаптации сотрудника оказывает влияние на то, как быстро работник станет эффективным для производства в целом.
Адаптацией обычно занимается непосредственный руководитель и назначенный специалист, который может объяснить тонкости работы. В процессе адаптации организм и психика сотрудника привыкают к новым условиям, перестраиваются под требования среды. Быстрое введение работника в трудовой коллектив позволяет решить следующие задачи:
- Уменьшение количества ошибок новичка.
- Обеспечение дружелюбных отношений в коллективе.
- Качественное выполнение должностных обязанностей.
- Удовлетворенность нового сотрудника работой.
- Сокращение текучести кадров.
Адаптация может проводиться в рамках корпоративной культуры. Социальная адаптация связана с приспособлением к внутренним процессам и отношениям. Организационная адаптация направлена на освоение текущих вопросов, связанных с бытовой стороной деятельности. Важными элементами являются профессиональная и психофизиологическая адаптации.
При введении нового сотрудника в коллектив происходит постепенное его проведение по этапам адаптации. Предварительный и вводный этапы направлены на ознакомление сотрудников с правилами и распорядком. Вхождение в должность дает обеим сторонам возможность оценить готовность к взаимодействию в будущем. Функциональный этап связан с подведением итогов относительно завершения испытательного срока. Работодатель принимает решение о найме, либо об отказе от найма. Работник так же может отказаться от продолжения трудовой деятельности, если его не устраивают условия труда
