Особенности работы предприятия
Предприятие – это независимый субъект хозяйствования, созданный для регулярного извлечения прибыли.
Субъект экономики принимает решение заняться экономической деятельностью. Для этого ему необходимы факторы производства, которые он организует так, чтобы получать максимальный доход. Предприятие может быть задействовано как в создании благ, так и в их сбыте.
Прежде чем создавать предприятие, предприниматель обязан зарегистрировать свое намерение в органах власти. Предприятие наделяется юридическим статусом, позволяющим совершать сделки с поставщиками, подрядчиками и покупателями.
Рыночная экономика допускает разнообразие форм собственности, поэтому предприятия могут быть государственными, коммерческими, некоммерческими и частно-государственными. Предприятие имеет право заниматься любой экономической деятельностью, не противоречащей законам страны.
Особенности работы предприятия заключаются в том, что оно действует в интересах владельца активов. Чтобы оптимально и эффективно использовать доступные ресурсы, на предприятии проводятся мероприятия по подбору профессионального трудового коллектива и менеджеров. Так же приобретаются основные и оборотные средства, определяются принципы и методы их наиболее эффективного использования. Сложность функционирования предприятия в условиях рыночной экономики связана с тем, что ему приходится конкурировать с другими предприятиями. Основной долгосрочной конкурентоспособности выступает способность сокращать расходы и увеличивать доходы. Сокращение затрат может осуществляться экстенсивным и интенсивным путем. Первый предполагает расширенное использование факторов производства, второй – внедрение инновационных технологий.
Таким образом, предприятие в экономике является важным звеном. Оно создает товары и услуги, востребованные обществом, а также приносит существенный доход в бюджет страны в виде регулярных налоговых отчислений.
Анализ производственного потенциала предприятия
Производственный потенциал предприятия является определяющим фактором его долгосрочного и успешного существования. Он представляет собой набор следующих характеристик:
- Максимальный объем выпуска продукции.
- Соответствие производства современному технологическому уровню развития.
- Эффективная организация производства.
При оценке потенциала исследуются производственные, материальные, кадровые, технико-технологические, информационные составляющие. Сегодня существуют два основных подхода к определению производственного потенциала – ресурсный и результативный. Если рассматривать потенциал с ресурсной точки зрения, то под ним понимается совокупность ресурсов, без учета их связи с производственным процессом. При этом простое использование ресурсов еще не означает, что они могут быть совместимы друг с другом, либо применимы в комплексе. Ресурсы так же рассматриваются в контексте их способности воспроизводить блага.
Результативный подход рассматривает производственный потенциал, как совокупность возможностей предприятия, которые позволяют ему производить конкурентоспособную продукцию. По сути, это синоним производственной мощности. Некоторые специалисты рассматривают производственный потенциал на макроэкономическом уровне, как способность отрасли или экономики создавать блага при наиболее эффективном использовании ресурсов.
Таким образом, производственный потенциал позволяет предприятию максимально эффективно применять доступные ему ресурсы, а также достигать стратегических целей. Производственный потенциал представлен совокупностью производственных и оборотных фондов, трудовых, технологических и информационных ресурсов.
Разработка мероприятий по повышению эффективности производственного потенциала
Анализ мощности предприятия позволяет определить его производственный потенциал. Далее создается программа повышения эффективности его использования, но для разработки стратегии необходимо выработать принципы и методы его оценки. В качестве таковых применяются сопоставление фактического результата с планируемым, сравнение со средними значениями, определение стоимостной оценки, анализ производственной мощности.
Для удобства все показатели группируют в следующие категории:
- Основные фонды.
- Оборотные фонды.
- Трудовые ресурсы.
- Технологическая база.
- Информационные ресурсы.
Для каждого из перечисленных направлений проводится расчет соответствующих коэффициентов. Следующим шагом становится оценка производственного потенциала путем выставления каждой составляющей баллов. На основе полученных данных делается вывод о степени вовлеченности тех или иных ресурсов в производственный процесс. То есть, анализ позволяет вычислить насколько полно используются доступные средства предприятия.
Одной из основных задач в рамках повышения эффективности является стабилизация финансового состояния предприятия. Она может быть достигнута посредством сокращения затрат в незавершенном строительстве, производстве продукции. Полученные средства могут пойти на модернизацию, внесение улучшений в аппарат управления, а также на внедрение новых технологий и обучение персонала. Таким образом появляется возможность за счет эффективного использования доступных ресурсов пойти по пути интенсивного развития, которое обеспечивает долгосрочную конкурентоспособность. Результатом становится улучшение производства. Он достигается за счет обеспечения непрерывности деятельность, обеспечения неуклонного и последовательного роста потенциала. Перед руководством предприятия встает задача о создании соответствующих условий.
В зависимости от специфики предприятия и целей его учредителей определяется его экономическая и финансовая политика с ориентацией на повышение потенциала. То есть руководство должно быть сосредоточено не только на избегании банкротства, но и на постоянном внутреннем развитии во всех сферах, только так можно укреплять положение предприятия на рынке, наращивать и использовать его потенциал для рывка.
