Производство
Производство – это процесс создания блага с использованием факторов производства.
Оно направлено на получение блага, обычно востребованного обществом. Производство лежит в основе экономических отношений. Его сущность заключается в организации специфического обмена между природой и человеком. Люди преобразовывают природные ресурсы в заранее задуманный продукт. Производство может относиться и к нематериальной сфере, например, к сфере услуг. Сюда относят такие продукты нематериального труда, как:
- Услуги образования.
- Здравоохранение.
- Финансы.
- Бытовое обслуживание.
- Управление.
- Кредитование.
- Спортивные мероприятия.
Экономическая теория рассматривает производство, как технологическое множество. Оно сочетает в себе факторы производства для организации определенного уровня деятельности. Технология влияет на производительность. Так же она определяет отдачу от масштаба. Этот показатель характеризует рост выпуска в зависимости от изменения количества применяемых факторов производства. Отдача может быть постоянной, убывающей или возрастающей.
Производство осуществляется на предприятии. Предприятие представляет собой независимую хозяйственную единицу, которая создается для того, чтобы создавать товары или услуги. Предприниматель использует свое имущество для увеличения дохода. Для того, чтобы усилить производство или расширить его, владелец предприятия выводит свою продукцию на рынок, реализует ее там для получения выручки. Выручка далее инвестируется в расширение деятельности или в модернизацию.
Производство характеризуется таким параметром, как производственные возможности. Если рассматривать совокупное предложение, то его размер влияет на границу возможностей национального хозяйства выпускать блага. Если границы производственных возможностей растут, то это говорит об экономическом росте.
Экономика производства
Обеспечение производства начинается с организации средств производства. Они состоят из совокупности предметов и средств труда. Чтобы производство было продуктивным, необходимо прикладывать человеческие навыки физического и умственного характера. Совокупность средств производства включает в себя:
- Производственные и административные здания.
- Строения, площади, помещения.
- Землю и природные ресурсы.
- Системы коммуникации.
- Трудовой коллектив.
Если трудовой коллектив не учитывается, то речь идет о материально-технической базе. Научно-технический прогресс не стоит на месте. Сегодня в производственной сфере сохраняется тенденция к автоматизации процессов. Чтобы автоматизировать процессы, необходимо провести техническую подготовку средств, а так же приобрести соответствующие материалы, оборудование, которые позволят получать желаемый результат.
Элементы производства направлены на получение конечного продукта. Такая особенность называется технологическим процессом. Именно он автоматизируется для того, чтобы повысить эффективность, безопасность, экологичность и экономичность производства.
Производство в экономике создается для того, чтобы получать прибыль. В случае, если создание благ происходит для собственного пользования, то этот процесс не относят к коммерческому. Существует множество форм производственной деятельности, но в экономике принято выделять заказы, массовое производство, гибкое массовое, поточное производство. То есть оно классифицируется в зависимости от особенностей организации процесса создания благ.
Производство обязательно должно быть эффективным, в противном случае оно становится убыточным и становится нецелесообразным.
Управление производством
Эффективность производственной деятельности достигается за счет грамотной организации управления. Управление является целым комплексом мероприятий. Его основная задача – создание такого процесса, при котором потери рабочего времени будут сведены к минимуму. Для этого необходимо, чтобы управление охватывало все элементы производства.
Основные принципы производственного менеджмента заключаются в следующем:
- Организация бизнес-процессов от момента материально-технического и сырьевого обеспечения до доведения готового продукта до покупателя.
- Планирование производства.
- Контроль над соблюдением управленческих решений, установленных графиков и сроков.
- Осуществление обновления оборудования в срок.
- Проведение мероприятий по сокращению выпуска бракованной продукции.
- Подбор квалифицированного персонала.
Существует типовая методика управления бизнес-процессами на предприятии. НА первом этапе проводится планирование объемов продаж. Далее под ожидаемую норму прибыли разрабатывается более детальный план действий. Проводится анализ расходов, определяются размеры партий приобретенных материалов, учитывается потребность в трудовых ресурсах. Так же планируются расходы, анализируется мощность, оборудование, площади и иное имущество, необходимое для производственной деятельности. Обязательно в плане подробно планируются все предстоящие расходы, что важно для более точного расчета потенциальных доходов.
Следующим этапом идет реализация плана от закупки материалов, найма персонала до обеспечения технологического процесса необходимым оборудованием. Далее выполняется непосредственное создание продукции, которая упаковывается и передается на склад, где ждет отгрузки. Чтобы получить доход, готовая продукция должна быть передана заказчику. Пока она находится на складе, она относится к статьям расходов предприятия. Итогом становится выручка, часть которой идет на выплату налогов, закупку нового сырья и материалов. Часть средств уходит в фонд оплаты труда, отчисления во внебюджетные фонды. В рыночной экономике предприниматель может свободно распоряжаться оставшимися средствами по своему усмотрению.
