Особенности горного производства
Горное производство – это сфера экономической деятельности человека, направленная на освоение недр планеты и их последующее использование для получения готовой продукции.
Оно включает все существующие виды воздействия на поверхность Земли, цель которых заключается в извлечении полезных ископаемых. Далее осуществляется их первичная обработка.
Первые рудники появились еще в период неолита. Люди начали добывать нефть еще за пару тысяч лет до нашей эры, в это же время на Алтае выплавляли бронзу. Железо стали выплавлять за тысячу лет до нашей эры. Но лишь в девятом веке появился отдельный вид ремесла – кузнечное дело.
В Средневековой Руси особое внимание уделялось добыче соли. Стали проводиться разведывательные экспедиции, а при Иване Грозном был создан специальный Приказ, занимавшийся каменными делами. Государственное управление горным делом в России было заложено при Петре I. Горнозаводское предпринимательство стало быстро развиваться на Южном Урале. К концу восемнадцатого века появилось первое высшее учебное заведения, где подготавливали специалистов горного дела. В девятнадцатом веке появилась государственная организация, занимавшаяся картированием и описанием геологического строения территории России. В это же время горное дело стало одной из стратегических отраслей российского хозяйства.
Статья: Экономика и менеджмент горного производства
Сегодня добыча полезных ископаемых производится с помощью сложной техники с применением высоких технологий. Добыча и первичная обработка руд требует разработки моделей и алгоритмов, которых необходимо придерживаться в ходе всего технологического процесса. Для оптимизации работы на всех этапах горного производства используются программные продукты, позволяющие решать тактические и стратегические задачи добычи и переработки недр земли.
Экономика горного производства
Экономика горного производства является одним из подразделов горных наук. Она занимается изучением состояния и особенностей организации производственных отношений в соответствующей отрасли промышленности. Этот подраздел экономики охватывает:
- геологическую разведку;
- добычу;
- транспортировку;
- первичную переработку;
- реализацию продукции.
Главная цель экономики горного производства – исследование влияния законов экономики на горную отрасль. С ее помощью формируется и оценивается эффективность хозяйственной системы, создаваемой предприятиями горного производства. Экономика позволяет составить хозяйственный план, разработать методы системного подхода к решению задач горной промышленности. Экономическое знание в отрасли базируется на представлениях классической школы политэкономии. Так же горное дело тесно связано с техникой и технологией разработки новых месторождений, геологией, горным машиностроением и другими сферами.
Внутри экономики горнозаводского дела есть прикладные экономические дисциплины. Среди них отмечают обоснование планов и прогнозов развития соответствующих отраслей экономики, совершенствование планирования, поиск и внедрение новых методов усовершенствования производственного процесса. На базе экономики горной промышленности разрабатываются принципы регулирования трудовой деятельности, рассматриваются вопросы повышения производительности, расчета себестоимости. Так же анализируются и дорабатываются методы управления финансами, эффективного размещения капитала. Особое внимание уделяется экономике производства и организации труда, мотивации сотрудников на инновационную деятельность.
Предприятия горной отрасли пользуются теми же факторами производства, что и предприятия других отраслей. В рыночной экономике вся их деятельность направлена на минимизацию производственных издержек и увеличение доходов. Значение имеет и экологичность используемых методов добычи, поэтому горнодобывающая отрасль параллельно развивает образовательные и научные институты, занимающиеся подготовкой кадров и исследованиями, направленными на оптимизацию добычи и первичной переработки.
Управление горным производством
Принципы организации управления в горном деле схожи в их организацией в других отраслях. В зависимости от модели организации предприятия выбирают методы его управления. Вертикально интегрированная система применяется на производствах, состоящих из технологической последовательности отдельных бизнес-процессов. Горизонтальное интегрирование используется для предприятий, где нет технологической связи между отдельными производственными звеньями.
Аппарат управления может быть:
- линейным;
- линейно-штабным;
- функциональным;
- линейно-функциональным.
Руководство горнодобывающей компании в управлении применяет экономические, административно-организационные и социально-психологические методы. Отдельно для каждого предприятия разрабатывается технология управления, которая описывает структуру иерархии подчинения, а также функции, выполняемые каждым руководителем.
Управление предприятием горной промышленности включает в себя этапы сбора и анализа текущей информации, либо данных за прошлые периоды. На их основе создается план на будущий календарный год, а также составляются прогнозы ожидаемого объема добычи, выпуска и выручки. Дополнительно разрабатываются альтернативные планы, из которых выбирается оптимальный вариант. Тактическая реализация плана предполагает разбивку стратегической цели на подзадачи и их оперативную реализацию на производстве.
Важным этапом управления является контроль и установление обратной связи с каждым звеном технологического процесса. Так руководство получает возможность своевременно отслеживать сбои, выявлять слабые места, вносить соответствующие корректировки в действующую стратегию и тактику.
Управление предприятием горной промышленности по сути заключается в оптимизации всех технологических процессов с целью минимизации издержек и увеличения объемов добычи. Это необходимо для повышения доходов, формирования финансовых резервов, которые могут быть направлены на инновационную деятельность.
