Предприятие в экономике
Предприятие – это объект экономики, который создается для осуществления экономической деятельности с целью регулярного извлечения прибыли.
Производственный процесс лежит в основе функционирования экономики. Он состоит из создания благ, их распределения, сбыта и конечного потребления. Созданием и сбытом занимаются предприятия. Распределение осуществляется государством, либо рыночным механизмом. Потребление проводится конечными покупателями, к которым относят как частных лиц, так и предприятия, и даже государство. Поэтому фирмы, коммерческие организации и компании являются активными участниками экономических отношений.
Предприятия обеспечивают спрос готовыми товарами и услугами. Так же они являются крупнейшими налогоплательщиками. То есть они обеспечивают работу государства и поддерживают жизнедеятельность населения. Именно в реальном секторе реализуется научно-технический прогресс. Конкурируя друг с другом, предприятия вынуждены идти по пути новаторских решений, реализовывать инновационный подход в своей работе. Все это стимулирует не только рост совокупных экономических показателей, но и качественные преобразования в системе хозяйствования.
Рыночная экономика признает разнообразие форм хозяйствования. Предприятия наделены самостоятельностью и независимостью действий. Влияние государства на их деятельность происходит опосредованно. Предприятия имеют следующие признаки:
- Организационное единство.
- Единство производственно-технических средств.
- Наличие собственного имущества, которое эксплуатируется для получения дохода.
- Ответственность за эксплуатацию имущества.
- Хозяйственная самостоятельность.
Основная цель создания предприятия заключается в регулярном извлечении прибыли. Для достижения этой цели обеспечивается стабильность, платежеспособность и независимость функционирования объекта экономики.
Диагностика кризисного состояния предприятия
Кризисная ситуация представляет собой переломный момент, в котором функционирование системы сталкивается со сложностями. Обычно кризис формируется под влиянием внешних и внутренних факторов, а также общей нестабильности системы. Если перевести этот пример на работу предприятия, то это будет выглядеть следующим образом. Долгосрочная успешная экономическая деятельность предприятия возможна только при условии удержания высоких конкурентных позиции, экономической и финансовой стабильности. Как только намечаются негативные тенденции в одном из этих трех направлений, происходит дестабилизация системы. Предприятие постоянно подвергается влиянию много численных факторов. Его стабильность выступает основой экономической безопасности. Любые перекосы в деятельности предприятия делают его уязвимым перед факторами воздействия, поэтому могут привести к кризисной ситуации.
Диагностика кризисного состояния начинается с оценки вероятности банкротства субъекта хозяйствования. То есть это одна из стадии процедуры банкротства. В рамках кризисной диагностики решаются следующие задачи:
- Оценка кризиса.
- Исследование причин возникновения негативных тенденций.
- Применение эффективных процедур для преодоления кризиса, либо ликвидации предприятия.
Считается, что внешние факторы не поддаются регулированию. Однако, часть из них можно уменьшить, либо полностью ликвидировать. Существует множество причин несостоятельности предприятия. Нарушения могут происходить в сфере маркетинга, производства, кадров и управления. В любом случае идентификатором начала кризисных явлений является неспособность отвечать по своим финансовым обязательствам перед кредиторами. То есть, предприятие попадает в зависимость от действий других субъектов экономики.
Причинами негативных тенденций в сфере производства могут быть неподходящее местоположение предприятия, несовершенство применяемых технологий, неэкономичное использование мощностей компании, неподходящие технологические процессы, низкое качество обслуживания, неудовлетворительный уровень производственного потенциала, дефицит или избыток капитала, нерациональное движение результатов труда. Производственные недочеты сказываются на сбытовой деятельности. Здесь нарушения происходят вследствие ошибочного прогноза спроса, низкого качества ассортимента, неправильного позиционирования, нерационального ценообразования, дорогостоящей сбытовой сети, несбалансированности стратегии.
Большое влияние на работу предприятия оказывают кадры и управление. Неэффективное лидерство, напряженные отношения в коллективе, неадекватные человеческие ресурсы, излишек рабочей силы, диспропорции в квалификации сотрудников, неудовлетворительный уровень оперативного контроля и планирования являются причинами провалов в работе с кадрами. Потеря финансовой независимости приводит предприятие к нестабильности. Причинами финансовых проблем являются неоптимальная структура капитала, плохие инвестиционные решения, отсутствие ответственности за учетную политику, слабый контроль бюджета, неподходящее налоговое планирование, напряженные отношения с владельцами капитала, неоптимальная стратегия в сфере привлечения средств, неэффективность финансовой стратегии.
Диагностика проводится с помощью различных методик. Это могут быть количественные, качественные и комбинированные методы. Подход к изучению показателей может быть стохастическим и детерминированным. Так же в зависимости от стадии судебного процесса по проблеме банкротства могут проводиться досудебные мероприятия и судебная диагностика. В результате вырабатываются методы антикризисного управления. Они охватывают все сферы работы предприятия, так как оптимизация достигается через комплексный подход.
