Анализ качества продукции предприятия

Продукция предприятия

Задача предприятия в рыночной экономике регулярно извлекать прибыль. Оно может самостоятельно создавать товары и услуги, либо перепродавать готовую продукцию. В любом случае, для получения выручки ему необходимы блага, которые будут востребованы потребителями.

Продукция представляет собой материальную форму результата хозяйственной или производственной деятельности. В зависимости от стадии технологического процесса продукция может классифицироваться на:

1. Готовые блага.
2. Полуфабрикаты.

Готовая продукция представляет собой изделия, выпущенные производственным предприятием. Она должна соответствовать определенным стандартам качества, быть безопасной для потребителя. Государство для отдельных видов продукции может устанавливать определенные требования, например, вводить обязательную сертификацию. Готовая продукция полностью прошла производственный цикл.

Отличительной особенностью полуфабрикатов является тот факт, что они не прошли полный цикл технической обработки, то есть, использование полуфабриката предполагает дальнейшее его участие в производственном процессе.

Продукция может классифицироваться по объему. Здесь выделяют товарную, валовую, чистую и реализованную продукцию. Товарная готова к реализации, либо уже продается. Валовая продукция описывает общий объем выпущенных товаров в денежном эквиваленте. Чистая продукция показывает количество выпущенного товара за период. Расчет выручки определяется количество реализованной продукции.

Таким образом, производство или перепродажа продукции является основным источником дохода предприятия. Без них не будет получена выручка, а значит, предприятие не сможет сформировать прибыль и реинвестировать ее в производственную деятельность. Поэтому стратегия и тактика предприятия строится вокруг продаваемых благ и их востребованности среди у потребителей.

Анализ качества продукции предприятия

Конкурентоспособность предприятия в рыночной экономике зависит от соотношения расходов и доходов. Затраты сокращаются через введение инноваций, использование новых технологий, автоматизацию, изменения методики управления. Доходы растут за счет расширения рынков сбыта. Но доступ к рынку не является определяющим, если качество продукции не соответствует ожиданиям покупателей. Поэтому производитель основной упор в своей деятельности делает на изучение потребностей рынка и доведение продукции до определенного уровня качества.

Качество продукции определяется следующими факторами:

1. Рынком, где она реализуется.
2. Требованиями к продукции со стороны покупателей.
3. Качеством и доступностью сырья.
4. Эффективностью разработки и производства продукции.
5. Организацией контроля качества на предприятии.

При этом производство должно быть целесообразным, социально востребованным и эффективным. Качество может пострадать из-за неверной системы менеджмента или выбора цен. На качество помимо вышеперечисленных факторов влияют условия хранения и упаковка продукции, принципы соблюдения качества в процесс продажи и после продажного обслуживания, а также особенности утилизации использованного товара.

Монополистическая конкуренция, характерная для большинства экономических систем. Производители создают однородную продукцию, которая различается отдельными характеристиками. В ней особое внимание уделяется маркетингу и качеству продукции, поэтому задача производителя учитывать эти требования в своей работе. Иначе он не сможет получить достаточный доход, чтобы поддержать производительность на должном уровне.

Пути повышения качества продукции предприятия

Повышение качества продукции заключается в улучшении тех свойств товара, которые востребованы и особенно интересны покупателю. Систематическая работа над качеством является залогом долгосрочной конкурентоспособности предприятия. Эксперты подтверждают, что инвестиции в качество примерно в два раза превышают расходы на повышение эффективности затрат.

Качество зависит от множества факторов, среди которых:

• Проектирование.
• Стабильность технологического процесса.
• Технический уровень орудий труда
• Уровень организации производства.
• Качество работы изготовителей.

Большинство отраслей придерживается комплексного подхода к управлению качеством. Формирование определенного уровня предполагает эффективное использование доступных ресурсов, в том числе трудовых. Управление придерживается правил, установленных стандартами компании, которые разрабатываются в соответствии с государственной и отраслевой системой.

Повышение качества влияет на конкурентоспособность продукции. Оно так же определяет производительность труда, темпы и эффективность научно-технического прогресса, структуру производства и функциональное распределение мощностей. Качество обеспечивает экономию ресурсов, повышает эффективность использования основных фондов и инвестиций. Так же оно способствует более полному удовлетворению спроса покупателей, выходу на новые рынки, формированию репутации и имиджа компании как для покупателей, так и для партнеров.

Планирование повышения качества охватывает все участки работы от внутрипроизводственного планирования качества до управления потерями и работы с бракованными изделиями. Технологический процесс предполагает повышение технического уровня создания образцов, увеличению выпуска продукции, соответствующей требованиям сертификации. В зависимости от особенностей отрасли или работы предприятия могут вырабатываться специфические требования к созданию товаров и услуг.