система действий, необходимых для достижения поставленных целей, путем эффективного распределения ресурсов.
Как уже говорилось, сущность стратегического управления заключается в составлении и воплощении на практике...
Стратегическое управление отличается от оперативного (ориентированного на краткосрочную перспективу)...
Так как стратегии разрабатываются и внедряются в практику постоянно, стратегическое управление тесно...
Стратегическое управление в организации имеет несколько функций....
Реализация функций стратегического управления происходит с помощью принятия стратегических решений –
В статье рассматривается система стратегического управления как фактор достижения высокой доходности и конкурентоспособности. Предлагаемая автором система стратегического управления включает взаимосвязанные и взаимозависимые подсистемы: стратегического позиционирования, целеполагания, стратегического планирования и стратегического маркетинга. На основе предложенных подсистем определяется стратегическая позиция, формируются миссия и цели, и создается стратегический план развития организации и выбирается стратегия. В статье рассматривается роль стратегического маркетинга как доминирующего элемента, отвечающего за доходность организации.
Именно поэтому разработка системы стратегического управления становится основополагающей для работы организации...
Система стратегического управления включает в себя два основополагающих элемента....
Механизм стратегического управления
Схематически модель работы системы стратегического управления можно...
Разработка системы стратегического управления происходит на высшем уровне организации и включает в себя...
Меры стратегического управления на предприятии
Весь комплекс мер по стратегическому управлению в современных
В статье обобщены теоретические подходы к определению понятия «контроллинг», которые отражают эволюцию теории контроллинга и дополняют друг друга, делая акценты на разные аспекты целевой направленности контроллинга в системе управления. Проведен сравнительный анализ признаков основных направлений контроллинга – стратегического и оперативного, которые достаточно тесно взаимодействуют друг с другом в процессе реализации функций управления. Систематизированы определяющие характеристики механизма и концепции стратегического контроллинга, состоящие из целей, задач, принципов, функций, стратегий, методов, инструментов, технологии и практики его реализации. Обоснована актуальность внедрения стратегического контроллинга в системе стратегического управления. Предложено определение «стратегического контроллинга» как координационно-контролирующей и аналитически-информационной подсистемы стратегического управления. Такой подход позволяет выделить сущность стратегического контроллинга, уточнить ...
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.
пределы существования: во времени (ЖЦО), в пространстве (территориальные границы), по собственности (право владеть, распоряжаться, пользоваться имуществом организации).
это данные, несущие в себе новизну и полезность для работника, принимающего решение.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
