Понятие и роль коммуникаций в управлении организацией
Определение 1
Повышение эффективности управления... По сути, она позволяет формировать не только деятельность, но и корпоративную культуру, ценности и стратегии... сотрудников на базе единой коммуникативной структуры и включение фирмы в более крупные связи,
регулирующую... , т.е. налаживание и упорядочение нормальной деятельности,
координационную, т.е. согласование и обеспечение... обязанностей и реализации целей организации (на основе обратной связи),
мотивационно-стимулирующую, т.е. активизация
По итогам исследования на эмпирической базе пяти производственных компаний (ПК) обосновывается, что устойчивое развитие этих организаций невозможно без активизации общественного управления. Отмечается, что оставшиеся в сознании населения традиции советского производства по-прежнему мотивируют его на участие в управлении производством, но этот потенциал в ПК практически не используется. Определяется, что проблемами мотивации управленческого состава ПК на оптимизацию общественного управления могут быть: разобщенность кадров систем управления ПК; устремленность части руководства ПК на быстрое личное обогащение; недостаточный уровень развития у него созидательных компетенций; сложные взаимодействия и взаимоотношения с персоналом ПК; неполная информированность о настроениях и мнениях персонала ПК и другие. Доказывается, что основными путями мотивации руководящего состава ПК на оптимизацию общественного управления должны быть создание нормативной базы об обязанности руководящего состава у...
Значение инновационной деятельностиперсонала
Определение 1
Стимулирование инновационной деятельности... В качестве результата инновационной деятельностиперсонала выступают новые или усовершенствованные товары... Благоприятные условия, обеспечивающие стимулирование и активизацию инновационной деятельностиперсонала... Поэтому все звенья управления предприятия, в первую очередь при выпуске сложной продукции, должны обеспечивать... ограниченность возможности привлечения внешних финансовых средств,
отсутствие у организации технологической базы
В статье описывается опыт организации управления развитием научно-исследовательской деятельности федеральных и национальных исследовательских университетов в рамках реализации их программ развития, приводятся примеры наиболее эффективных практик повышения инновационной активности. На основе методов сравнительного анализа и синтеза демонстрируется результативность функционирования данных вузов и их позиционирования в мировой научно-образовательной среде. В результате выполнения программ развития ведущие университеты получили уникальную возможность создать материально-техническую базу для современной подготовки кадров и генерации новых знаний и технологических инноваций. Значимым результатом институциональных преобразований является существенное развитие их инновационной инфраструктуры: создание инновационно-технологических центров, центров трансфера технологий, бизнес-инкубаторов, конструкторских и технологических бюро, опытных производств, технопарков, малых инновационных предприяти...
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут
Управление на базе активизации деятельности персонала