Что такое финансовое консультирование?... Основной задачей такого консультирования является предоставление менеджменту экономического субъекта... механизма, с помощью которого возможно поддержание полного цикла управления от планирования и до принятия управленческого... менеджеры принимают решения в отношении инвестиционного плана, пересматривают кадровую, маркетинговую и управленческую... Чаще всего финансовые советники рекомендуют менеджменту изменить соотношение собственных и привлеченных
Показаны роль и значение управленческого консультирования в повышении эффективности менеджмента современных экономических систем. Представлены подходы к содержанию и виды организации управленческого консультирования, особенности применения в современных условиях. Обозначена необходимость подготовки квалифицированных кадров для повышения эффективности управленческого консультирования.
Цель консалтинга в связях с общественностью заключается в оказании квалифицированной помощи менеджменту... Функции служб по связям с общественностью
Девять функций PR:
как составная часть менеджмента призвана... Виды консультирования
Некоторые виды консультирования:
экономический консалтинг;
социальный консалтинг... вопросам, сырьевым, топливным ресурсам, по определению целей, управленческим вопросам, кадровым процессам... подсистемами и управляющими системами, являясь составной частью как государственной, так и негосударственной управленческой
Автор анализирует основные компоненты эффективной модели управленческого консультирования. В качестве факторов модели рассмотрены принципы менеджмента качества и система ключевых показателей эффективности. Автор адаптирует и использует данный подход для ведения проектов по управленческому консультированию в рамках решения проблем управления результативностью и качеством консалтинговых услуг.
агент, представляющий интересы этого производителя и работающий с ним на основе агентского договора (соглашения), в котором отражаются вопросы границ деятельности (в том числе территориальные), политика цен, процедура работы, выполняемые услуги (сервис), гарантии и комиссионные.
одна из ролей менеджера в рамках системного подхода, связанная с ответственностью за ресурсообеспечение и выполнение планов организации, обеспечение контроля за деятельностью подчиненных.