Аппарат теории деятельности
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
описательная характеристика способа принятия управленческих решений.
Понятие и формы управленческого контроля
Контроль является одной из главных функций связанных с управлением...
сегодняшний день, современные организации в своей деятельности довольно активно применяют две основные формы...
подразделения финансовой отчетности по основным экономическим критериям деятельности по стандартным формам...
Замечание 1
Данную форму контроля также принято называть оперативным или тактическим контролем....
Методы управленческого контроля
Традиционно, к основным методам управленческого контроля относятся следующие
Проведен анализ понятия «управленческая отчетность». Сформулированы задачи и разработаны формы стратегической управленческой отчетности.
Управленческий контроль базируется на организации системы учета, финансовых и производственных показателях...
На практике внутрифирменное управление предполагает использование двух основных форм управленческого...
Организация управленческого контроля должна предусматривать определенное соотношение в управлении предприятием...
Общий управленческий контроль при этом направлен на достижение желаемых результатов, определенных в стратегическом...
Виды управленческого контроля
Основные виды управленческого контроля:
Предварительный контроль необходим
В данной статье рассматриваются особенности институционального оформления практики управленческого учета в российских условиях, анализ и направления совершенствования институциональных механизмов распространения и закрепления отечественной практики управленческого учета.
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
мышление, особенностью которого является переход от одного представления к другому по случайным общим или посредствующим признакам в зависимости от индивидуального состояния.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве