комплексная технология организации деятельности, акцентирующая внимание на качестве.
управления качеством....
управления качеством....
Всеобщий контроль качества
Концепция всеобщего (тотального) контроля качества (Total Quality Control)...
Концепция тотального контроля качества получила свое развитие в трудах японского специалиста К....
Всеобщее управление качеством
Всеобщее управление качеством (тотальный менеджмент качества, Total Quality
В статье приводится обоснование применения концепции тотального управления качеством для повышения конкурентоспособности предприятия, рассмотрены различия между традиционной концепцией менеджмента и TQM. Анализируются проблемы обеспечения стабильной работы предприятия и создания условий выпуска качественной продукции и устойчивого преимущества на рынке. В статье актуализирована и исследована проблема тотального управления качеством, представленная в совокупности количественных и качественных характеристик. Проведен анализ факторов, влияющих на эффективность процесса управления качеством, а также приведены критерии качества в индустриально развитых странах, что позволило сформулировать ключевые задачи и концептуальные предложения по развитию системы качества на промышленных предприятиях. Комплексное решение рассмотренных в статье проблем будет способствовать успешному функционированию предприятий и создаст благоприятные условия для реализации модели устойчивого экономического развити...
управления качеством на всех этапах жизненного цикла продукции и на всех уровнях управления организацией...
Основы тотального менеджмента качества
Процессы повышения качества продукции управляются в организациях...
систем, инструментов, методов управления качеством во всех сферах деятельности организации, с привлечением...
Характерные черты тотального менеджмента качества
Тотальный менеджмент качества характеризуется, прежде...
Принципы тотального менеджмента качества
Основополагающие идеи тотального менеджмента качества концентрировано
В данной статье рассматривается концепция управления тотальным качеством (TQM). Отмечена история становления данной концепции с момента ее появления до современного этапа. Охарактеризованы подходы к управлению качеством мировых авторитетов
время, являющееся базовым для механистического и органического подходов к планированию. Э.Шейн, автор различения этих типов времени, приводит пример «…биолог будет исходить из того, что ребенок должен вынашиваться в течение девяти месяцев, менеджер же будет настаивать на сокращении этого срока до шести месяцев, обусловленном экономическими интересами компании».
стиль деятельности руководителя (менеджера), основу которого составляют абсолютизация принципа единоначалия и полное отрицание коллегиальных (коллективных) методов принятия решений. Характеризуется стремлением руководителя полагаться исключительно на формальный авторитет должности, на принуждение.
разновидность власти менеджера, в которой менеджер, регулируя доступ информации к своим подчиненным, осуществляет на них властное воздействие: какова информация, таков и характер деятельности людей.
