Менеджер среднего звена
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
независимые от производителей и потребителей торговые организации, предприятия и лица, осуществляющие перепродажу товаров для удовлетворения потребностей рынка и получения прибыли.
стимулирование торговых посредников, направленное на их поддержку и мотивацию....
деятельности рыночных торговых посредников – с другой стороны....
Цели и задачи стимулирования торговых посредников
Стимулирование торговых посредников может преследовать...
Основные способы стимулирования торговых посредников в маркетинге
Способы стимулирования торговых посредников...
Основные приемы стимулирования торговых посредников в маркетинге.
В работе представлена математическая модель торговой деятельности посредника, с которой автор на практике сталкивается в своей предпринимательской деятельности. Данная математическая модель в общем случае сводится к задаче нелинейного программирования. Приведены графические иллюстрации оптимизационных задач и функции дохода, алгоритм и компьютерная программа их решения. Рассмотренные в работе подходы требуют лишь монотонности и гладкости функций предложения и спроса.
Место и роль торговых посредников
Определение 1
Торговый посредник – это независимое от производителя...
Классификация торговых посредников....
В основе функционирования торговых посредников лежит ряд принципов....
Основы выбора торговых посредников
Выбор торгового посредника – задача не из легких....
Критерии оценки торговых посредников
Оценка торговых посредников в основе своей опирается на выбор определенных
Рассматриваются задачи определения объемов спроса, предложения и торговых сделок для товарных рынков с посредниками. При решении задач учитывается разрешение конфликта между интересами субъектов рыночных отношений: производителей, потребителей и посреднических звеньев.
руководитель, реализующий принятую высшим руководством общую стратегию, а также занятый разрешением конфликтов (руководитель подразделения, управляющий товарной линии, менеджер проекта).
элемент комплекса маркетинга, характеризующий деятельность товаропроизводителя, направленную на обеспечение доступности его продукции целевым потребителям.
один из основополагающих принципов построения организационных структур службы маркетинга, предполагающий, что объем полномочий и ответственности делегируется конкретному должностному лицу, а в линейной цепи подчиненных уменьшается пропорционально его удалению от главного управляющего, т.е. скалярно.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне