целостная концепция управления, поддерживающая стратегию снижения затрат и реализующая функции планирования производства новых продуктов, превентивного контроля издержек и калькулирования целевой себестоимости в соответствии с рыночными реалиями.
Построение системы контроля затрат
При построении системы затрат следует учитывать в первую очередь размеры... Методы контроля затрат
Директ-костинг разделяет затраты на постоянные и переменные.... Абсорпшн-костинг включает в себя анализ всех затрат, в том числе и накладных расходов.... Стандарт-костинг предполагает наличие системы норм, определяет обоснованные нормы расхода и рассчитывает... Таргет-костинг производится расчет желаемого размера прибыли и цены реализации, исходя из которых определяется
В статье раскрывается суть таргет-костинга, его практическое применение на предприятии «Технопарк-Мордовия». Рассмотрен конкретный бизнес-план полипропиленовых труб и поэтапное изучение и улучшения характеристик продукта, его положения на рынке и установление приемлемой целевой цены.
(Direct-costing);
абзорпшн-костинг (Absorption costing);
стандарт-кост (Standard-cost);
таргет-костинг... В отличие от директ-костинга модель абзорпшн-костинг предполагает включение в себестоимость продукции... Отличительной чертой модели стандарт-кост является наличие системы стандартов (норм и нормативов затрат... Модель таргет-костинг заключается в предварительном задании цены реализации единицы продукции, желаемой... Применение данного метода возможно только при расширении существующей на предприятии системы бухгалтерского
Данная статья содержит информационно-аналитическое обеспечение управления затратами. В частности, практическое применение системы «Таргет-костинг» на предприятиях хлебопекарной отрасли.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Инновационный менеджмент»
процесс исследования организационной структуры и системы управления на предмет их жизнеспособности, обеспечения конкурентоспособности фирмы, в целях дальнейшего совершенствования и повышения эффективности их воздействия на результативность деятельности фирмы.
способность фирмы выпускать конкурентоспособную продукцию, преимущество фирмы по отношению к другим фирмам данной отрасли внутри страны и за ее пределами.
отличаются привержен ностью к устоявшимся, хорошо зарекомендовавшим себя това рам, торговым маркам, производителям, поставщикам, избега ют непроверенных новшеств.