это формализованная схема различных административных (линейных) взаимосвязей элементов организации как производственно-хозяйственной системы. Как правило, в схеме организационной структуры отражаются «линейные»; организационные взаимосвязи административного соподчинения между основными должностными позициями высшего управленческого персонала, функциональными структурными подразделениями системы управления и основными и вспомогательными производственными подразделениями организации (цехами, участками и т. п.).
Понятие эффективности организационной структуры
Определение
Эффективность определяется как...
Эффективность зависит от свойств организационной структуры, ее методов работы и влияния внешней среды...
Цель проектирования организационных структур состоит в выделении направлений развития организации, которые...
Следовательно, общая эффективность организации зависит от эффективности организационной структуры....
Выражающие рациональность организационной структуры, уровень техники и координации.
Сущность понятия «организационная структура»
Формирование организационной структуры осуществляется в...
Определение 1
Организационная структура предприятия – это концептуальная схема, определяющая, как...
Выделяют следующие типы традиционных организационных структур:
линейная организационная структура....
Это самый простой вариант организационной структуры, характеризующийся наличием цепи инстанций....
Содержание организационного дизайна
Обычно развитие организационной структуры происходит так же, как
Рассматриваются подходы к выделению компонентов, составляющих структуру организационной культуры, анализируются такие компоненты, как «миссия», «ценности», «символика».
должностное лицо, осуществляющее общее руководство деятельностью сотрудника, постановку задач и контроль их выполнения сотрудником. Организует и распределяет работы среди непосредственных подчиненных, несет ответственность за общие итоги деятельности подразделения. Административный руководитель обеспечивает профессиональное развитие подчиненных, принимает решения об их приеме и увольнении.
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
проводимая в нормативно закрепленном порядке оценка уровня квалификации, практических навыков, деловых качеств работников для установления их соответствия занимаемым должностям.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
