Виртуальная фирма
организация с доминированием нематериальных активов, опирающаяся на знание для получения конкурентного преимущества.
организационная структура предприятия, способная гибко изменяться, быстро приспосабливаться к обновляющимся целям, задачам, функциям предприятия к переменам во внешней экономической среде, в условиях своей деятельности.
Подобного рода структуры стали называть адаптивными (так как такие структуры можно было быстро и легко...
Характерные признаки адаптивных структур
Для адаптивных организационных структур (другое название: органических...
на временной основе
Основные разновидности адаптивных структур
К разновидностям структур адаптивного...
Таким образом, по сути специфической чертой данной организационной структуры является наличие у каждого...
Чаще всего матричная организационная структура собой представляет наложение проектной на постоянную (
В статье даны методические рекомендации по адаптации организационной структуры, направленной на создание необходимых условий для формирования и развития ключевых организационных способностей, обеспечивающих долгосрочное конкурентное преимущество предприятия. Проведен обзор подходов ученых к изучению вопроса организационных способностей и даны предложения по разработке индивидуального классификатора отличительных способностей предприятия с выделением их иерархических уровней. Предложенный подход позволит адаптировать организационную структуру в соответствии с требованиями стратегии предприятия и его потребностями в развитии отличительных способностей. Результаты исследования могут использоваться менеджерами при организационном проектировании, анализе эффективности организационной структуры предприятия, проведении реструктуризации.
выделяют бюрократические и адаптивные организационные структуры....
Адаптивные организационные структуры являются более гибкими, чем бюрократические, и могут быть быстро...
Отличительной особенностью адаптивных организационных структур является большее внимание творческому...
Адаптивные организационные структуры
Адаптивные организационные структуры начали появляться с усложнением...
Переход к организационной структуре адаптивного типа характерен и необходим для организаций, которые
В статье введено понятие стратегической зоны бизнеса; показано, как данные зоны влияют на построение организационной структуры туристской транснациональной корпорации. Предложена адаптивная модель организационной структуры туристской транснациональной корпорации, показаны преимущества данной модели и направления трансформации при изменении сферы присутствия подразделения.
организация с доминированием нематериальных активов, опирающаяся на знание для получения конкурентного преимущества.
крупнейшая международная организация, регулировавшая таможенно-тарифные вопросы мировой торговли.
способ, посредством которого изменения в денежной массе влияют на экономику.