Гарантирующая стратегия
выбор игроком действия, обеспечивающего ему максимальный гарантированный результат.
деятельность органов управления по выбору и реализации стратегических приоритетов развития социально-экономической системы, реализуется путем определения стратегических целей на основе прогноза развития организации и окружающей ее среды, а также выбора соответствующего типа стратегического поведения в разных фазах экономических и социальных циклов, конкретизации стратегии и ее преобразования в стратегический план.
Как уже говорилось, сущность стратегического управления заключается в составлении и воплощении на практике...
Стратегическое управление отличается от оперативного (ориентированного на краткосрочную перспективу)...
Так как стратегии разрабатываются и внедряются в практику постоянно, стратегическое управление тесно...
Стратегическое управление в организации имеет несколько функций....
Реализация функций стратегического управления происходит с помощью принятия стратегических решений –
В статье рассматривается система стратегического управления как фактор достижения высокой доходности и конкурентоспособности. Предлагаемая автором система стратегического управления включает взаимосвязанные и взаимозависимые подсистемы: стратегического позиционирования, целеполагания, стратегического планирования и стратегического маркетинга. На основе предложенных подсистем определяется стратегическая позиция, формируются миссия и цели, и создается стратегический план развития организации и выбирается стратегия. В статье рассматривается роль стратегического маркетинга как доминирующего элемента, отвечающего за доходность организации.
Именно поэтому разработка системы стратегического управления становится основополагающей для работы организации...
Система стратегического управления включает в себя два основополагающих элемента....
Механизм стратегического управления
Схематически модель работы системы стратегического управления можно...
Разработка системы стратегического управления происходит на высшем уровне организации и включает в себя...
Меры стратегического управления на предприятии
Весь комплекс мер по стратегическому управлению в современных
В статье обобщены теоретические подходы к определению понятия «контроллинг», которые отражают эволюцию теории контроллинга и дополняют друг друга, делая акценты на разные аспекты целевой направленности контроллинга в системе управления. Проведен сравнительный анализ признаков основных направлений контроллинга – стратегического и оперативного, которые достаточно тесно взаимодействуют друг с другом в процессе реализации функций управления. Систематизированы определяющие характеристики механизма и концепции стратегического контроллинга, состоящие из целей, задач, принципов, функций, стратегий, методов, инструментов, технологии и практики его реализации. Обоснована актуальность внедрения стратегического контроллинга в системе стратегического управления. Предложено определение «стратегического контроллинга» как координационно-контролирующей и аналитически-информационной подсистемы стратегического управления. Такой подход позволяет выделить сущность стратегического контроллинга, уточнить ...
выбор игроком действия, обеспечивающего ему максимальный гарантированный результат.
совокупность организаций, участвующих в процессе продвижения товаров и услуг от производителя к потребителю, который использует этот товар или услугу либо непосредственно, либо для производства на их основе других товаров и услуг.
направления развития внешней среды, которые, во-первых, имеют высокую вероятность реализации и, во-вторых, высокую вероятность влияния на функционирование предприятия.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве