фокусируется на относительной стоимостной позиции фирмы по отношению к ее соперникам. Первичным аналитическим подходом такого анализа является построение стоимостной цепи по отдельным действиям, показывающей картину стоимости от сырья до цены конечных потребителей.
Метод функционально-стоимостного анализа является перспективным методом экономического анализа....
За рубежом функционально-стоимостной анализ также называют анализом стоимости и инженерно-стоимостным...
анализом:
термин «анализ стоимости» применяют в контексте анализа имеющихся изделий,
термин «инженерно-стоимостной...
Направления использования функционально-стоимостного анализа в управлении персоналом
Функционально-стоимостной...
рекомендации по повышению эффективности деятельности и увеличению прибыли компании,
на стратегическом
Рассматриваются новые принципы финансового анализа фирмы, необходимые в условиях перехода к инновационной экономике. Предлагаемая модель стратегического финансового анализа сфокусирована на создании стоимости для стейкхолдеров (STVA). Модель включает экономическую прибыль как критерий оценки результата, новые подходы к измерениям капитала и эффектов корпоративных стратегий, систему мониторинга за созданием стоимости, основанную на новых финансовых показателях и нефинансовых индикаторах создания добавленной стоимости для стейкхолдеров.
Управление стоимостью инновационного проекта как направление стратегической деятельности
Управление стоимостью...
инновационного проекта является важным стратегическим направлением деятельности организации в силу того...
Опасность представляет повышение стоимостных параметров проекта....
Они применяются на стадии зарождения проекта и включают анализ первоначальной стоимости активов, расчет...
Они представлены проведением оценки и количественного анализа объема проекта.
Статья посвящена анализу стоимостных моделей финансового стратегического планирования. Приведены сильные и слабые стороны модели добавленной экономической стоимости EVA (Economic Value Added). Обоснована необходимость дальнейшей разработки методики определения финансовых стратегических приоритетов.
это то, насколько эффективно и рационально фирма и ее руководство могут распорядиться имеющимися ресурсами в условиях внешней среды. Существенно влияют на выбор стратегии финансовые возможности фирмы и степень зависимости от внешней среды.
факторы, вызывающие существенные изменения в отрасли и уровне конкуренции . Анализ движущих сил включает: определение движущих сил и степень их влияния на отрасль. Наиболее типичные движущие силы в отрасли: изменение темпов роста отрасли влияет на соотношение спроса и предложения, на легкость проникновения на рынок и ухода с него, и на то, насколько сложно фирме добиться роста объема продаж и др.
подход к бизнес-стратегии, утверждающий, что успех организации в реализации стратегии зависит от позиционирования компании в бизнес-среде. Является альтернативным подходу, доказывающему, что успех зиждется на ресурсной базе.
