заранее спрогнозированы, количественно определенные варианты развития событий и разработаны для каждого из вариантов системы мер, должен ввести предприятие для достижения своих целей в тех х случаях, когда действующие планы уже невозможно выполнить (изменились параметры макро и микро систем, возник кризис и т.д.) или они потеряли свою актуальность.
Замечание 1
Оценка альтернативных вариантов управленческого решения заключается в определении плюсов... После оценки альтернативных решений руководитель должен выбрать альтернативу с самыми благоприятными... При выявлении и ограничении альтернативных управленческих решений следует опираться на ряд требований... факторов в данный процесс;
необходимо совершенствовать уровень своей теоретической подготовки не только в плане... аспектов менеджмента, но и в плане специфики отдельных производственных процессов своей организации.
В статье рассматривается механизм построения карты коммерческих рисков металлургических предприятий на базе ресурсного подхода. Приводится описание расчетов вербальных значений метрик идентифицированных рисков и их использование в трекинг-анализе и планах альтернативных решений.
Прогнозирование позволяет скорректировать будущий план, учесть множество альтернативных вариантов развития... Создаются альтернативные варианты планирования, проводится отбор оптимального плана.... , подготовке детального плана действий и осуществлении контроля.... Прогнозирование оценивает объект изучения, выявляет возможные альтернативные пути его развития, создает... Прогноз должен иметь несколько вариантов, чтобы использовать их для разработки альтернативныхпланов.
Данная статья посвящена плану высадки англо-американских войск в Сицилии, предложенному У. Черчиллем как альтернативный вариант вторжению союзных войск через Ла-Манш. Свидетельством тому являлись экономические и военные возможности союзников, а также географическое положение союзных войск на тот момент, которое позволяло осуществить предложенный стратегический план. На конференции в Касабланке в январе 1943 г. было принято решение о захвате Сицилии летом 1943 г.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
заседания высших руководителей организаций, посвященные только корпоративной стратегии. Такие заседания, как правило, проводятся методом «полного погружения». Данный метод предполагает максимальную концентрацию только на рассматриваемой проблеме, исключая какие-либо отвлечения участников на другие вопросы. Подобные заседания, получившие название «стратегические уединения», обычно продолжаются 1–2 дня. Мероприятия по стратегическому уединению чаще всего делают выездными, т. е. проводят в местах, где их участники действительно на время могут уединиться от оперативно-тактической «текучки» бизнеса и по-настоящему «погрузиться» в его стратегию. Основной способ работы при стратегических уединениях — это «мозговой штурм» в его самых различных вариациях.
