событие, наступление которого нельзя спрогнозировать и которое нарушает стратегически важные закономерности развития.
Метод стратегического управления с помощью ранжирования стратегических задач
Если смотреть на развитие...
Метод стратегического управления в условиях стратегических неожиданностей
Замечание 1
Если с помощью...
неожиданностями....
Компаниям необходимо разработать систему чрезвычайных мер в случае столкновения со стратегическими неожиданностями...
Такая система может иметь следующие признаки:
Если появляются стратегические неожиданности, должна иметь
Освещаются вопросы стратегического управления предпринимательской деятельностью в сфере туризма, в частности управление на основе гибких экстренных решений в условиях стратегических неожиданностей. Приводится схема процесса управления в условиях стратегических неожиданностей. Рассматривается последовательность использования набора приемов, позволяющих правильно оценить изменяющиеся условия отрасли и определить характер и уровень нестабильности в ней. Предлагаются конкретные и практические рекомендации применительно к предпринимательской деятельности в сфере туризма для специалистов и практиков, работающих в индустрии туризма. Библиогр. 2. Ил. 2.
Стратегическое управление
Определение 1
Стратегическое управление – это разновидность управления...
Объектами стратегического управления являются организации, которые реализуют стратегические планы....
Управление стратегическими задачами
Управление стратегическими задачами (стратегическое управление на...
Методы стратегического управления
Развитие стратегического планирования шло по пути усложнения используемых...
На первом уровне слабый сигнал может сигнализировать о неожиданностях со стороны внешней среды.
знакомство новых сотрудников с корпоративной культурой организации, их включение в систему неформальных связей, приспособление к режиму труда и отдыха, и (при необходимости) последующее изменение поведения в соответствии с требованиями среды. В зависимости от указанных факторов адаптация персонала подразделяется на психофизиологическую, социально-психологическую, профессиональную.
предполагает координацию работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений, т.е. управление ими.
организации будущего, которые основываются на исследованиях научно-технических, интеллектуальных, трудовых и других факторах, оказывающих влияние на изменение организационных систем.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
