Макросреда маркетинга
совокупность политических, социальноэкономических, правовых, научно-технических, культурных и природных факторов, которые воздействуют на микросреду и не подвластны прямому управлению со стороны фирмы (организации).
способность компании использовать благоприятные стратегические неожиданности для укрепления своих конкурентных позиций и противостоять возможным угрозам. Стратегическая гибкость дает возможность фирме готовиться на двух фронтах: внутреннем и внешнем.
Понятие стратегического управления
Понятие стратегического управления появилось в практике ведения...
которое корректирует свое производство в зависимости от запросов потребителя, которому свойственны гибкость...
непредсказуема, а значит, часто реакция на изменения в ней должна содержать элемент импровизации и гибкости...
Гибкость....
Без гибкости ни одна стратегия не сможет вовремя отреагировать на изменения внешней или внутренней сред
На основе использования системного анализа, теоретических обобщений выделены общие признаки, присущие различным видам стратегической гибкости. Исходя из этого уточнена сущность понятия «стратегическая гибкость», под которой предложено понимать способность предприятия максимизировать прибыль или минимизировать потери (убытки) при воздействии непрогнозируемых факторов внешней среды за счет свойств набора отдельных видов бизнеса. Новизна данного определения заключается в представлении стратегической гибкости как способности максимизировать прибыль или минимизировать потери (убытки), уточнении условия проявления гибкости – влияние непрогнозируемых факторов внешней среды, а также источника ее достижения – свойств набора отдельных видов бизнеса.
Понятие стратегического менеджмента
Определение 1
Стратегический менеджмент – это тип менеджмента...
Стратегический менеджмент помогает выработать их, определить ресурсы, необходимые для достижения целей...
организационная культура;
квалификация персонала;
качество решения проблем менеджерами;
мотивация;
гибкость...
организации;
гибкость поведения руководителей и работников....
Общая схема стратегического планирования
Процесс стратегического планирования должен быть последовательным
В статье рассмотрены актуальные проблемы управления предприятием в нестабильных рыночных условиях, предложена авторская трактовка понятия «стратегическая гибкость предприятия», исследован процесс формирования стратегической гибкости на предприятии.
совокупность политических, социальноэкономических, правовых, научно-технических, культурных и природных факторов, которые воздействуют на микросреду и не подвластны прямому управлению со стороны фирмы (организации).
в основном независимые друг от друга сферы деятельности предприятия, которые характеризуются особой, связанной с клиентами, рыночной задачей, четко отделяемые от других СХЕ продуктами или группами продуктов, а также однозначно определяемым кругом клиентов. Различные СХЕ имеют разные рыночные шансы и риски.
стратегия, ориентированная на поиск возможностей роста на существующем рынке за счет выпуска новой продукции, предназначенной для потребителей компании, даже если эта продукция технологически не связана с имеющимися в распоряжении фирмы производственными мощностями.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне