Внутренняя гибкость
обеспечение такой внутриорганизационной координации, при которой мощности, материальные, профессиональные и управленческие ресурсы организации могут быть быстро и легко переведены из одной бизнес-единицы в другую.
Слабые стороны компании (Weaknesses)
Предмет
Стратегический менеджмент
👍 Проверено
Автор24
отрицательные характеристики компании в своей стратегической группе или отрасли.
Научные статьи на тему «Слабые стороны компании (Weaknesses)»
SWOT-анализ
Образовано от английской аббревиатуры SWOT: strengths - сильные стороны, weaknesses - слабые стороны,...
SWOT – это анализ:
внутренней среды организации по параметрам «сильные» и «слабые» стороны, которая...
Сильные стороны
Это особенности компании, которые дают ей значительное преимущество перед конкурентами...
Слабые стороны
Это недостатки компании, отсутствие или слабое развитие каких-либо важных параметров успешной...
Например, слабой стороной может стать слишком узкий ассортиментный ряд или слишком «размазанный» бренд
Статья от экспертов
Swot-анализ ГУП «Московский метрополитен»
В статье рассматриваются контроль возможностей и угроз модернизации и расширению ГУПа «Московский метрополитен»,анализ привлекательности рынка и его заданных условий. Также производится анализ потенциала ГУПа, SWOT-анализ как метод стратегического исследования.
Creative Commons
Научный журнал
Разделы маркетингового плана
Характеристика рыночного положения фирмы содержит ее сильные и слабые стороны относительно конкурентов...
инструмент, как SWOT-анализ (strengths – сильные стороны; weaknesses – слабые стороны; opportunities...
Сильные и слабые стороны компании можно определить только путем сравнения с конкурентами....
Аналогично определяются слабые стороны компании – недостатки ее деятельности по сравнению с конкурентами...
Для выявления существующих возможностей часто определяют слабые стороны конкурентов, которые компания
Статья от экспертов
Стратегии и модели развития международного бизнеса на Евразийском пространстве: интерналиционализация ООО «Смешарики»
В статье представлен анализ стратегии выхода компании ООО «Смешарики» на международный рынок. Дана оценка конкурентоспособности данного проекта с помощью модели Портера. Изучены сильные и слабые стороны компании, разработаны пути решения проблем. Изучив основные события интернационализации проекта, были выявлены факторы и потенциал успеха данной компании. В результате исследования представлена наиболее эффективная стратегия развития проекта на международном рынке, а именно построение сложного многоотраслевого холдинга.The article presents an analysis of the strategy of Smeshariki LLC entering the international market. The article evaluates the competitiveness of this project using the Porter model. It assesses the company's strengths and weaknesses, develops ways to solve problems. Based on the main events of internationalization of the project, the article identifies the factors and potential for success of this company. As a result of the research, it presents the most effecti...
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Стратегический менеджмент»
Главные и основные конкуренты
виды конкурентов по продукту-товару. Конкурентные преимущества конкретного товара определяются относительно его конкретных прямых конкурентов. Среди прямых конкурентов выделяются основные и главные. Совокупность основных товаров-конкурентов в основном определяет данный конкретный рынок. А главными среди основных товаров по отношению к данному конкретному товару являются те, что претендуют на роль лидеров.
Корневые компетенции фирмы
знания, умения и связи фирмы, технологические ноу-хау; системы, поддерживающие надежность процессов производства и сбыта; внешние контакты и связи, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Корневые компетенции имеют три основные характеристики: 1) они должны предоставлять возможность создавать особую ценность для потребителя; 2) их сложно воспроизвести фирмам-конкурентам;3) они могут быть применены к действиям фирмы на различных рынках.
- Слабые стороны компании
- Слабая компания
- Сильные стороны компании
- Сильные стороны компании (Strengths)
- Анализ сильных и слабых сторон организации
- Анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз
- Для компании (За компанию)
- На стороне
- Сторона
- Рынок слабый
- Слабая сверхпроводимость
- Слабая струна
- Слабая производная
- Слабая сходимость
- Слабый дифференциал
- Слабейшее предусловие
- Слабое взаимодействие
- Слабый разрыв
- Позиция слабая
- Примыкание слабое
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек