Анализ отрасли (Industry analysis)
часть стратегического анализа, необходимо для лучшего понимания микроэкономических факторов.
отрицательные характеристики компании в своей стратегической группе или отрасли.
Образовано от английской аббревиатуры SWOT: strengths - сильные стороны, weaknesses - слабые стороны,...
SWOT – это анализ:
внутренней среды организации по параметрам «сильные» и «слабые» стороны, которая...
Сильные стороны
Это особенности компании, которые дают ей значительное преимущество перед конкурентами...
Слабые стороны
Это недостатки компании, отсутствие или слабое развитие каких-либо важных параметров успешной...
Например, слабой стороной может стать слишком узкий ассортиментный ряд или слишком «размазанный» бренд
В статье рассматриваются контроль возможностей и угроз модернизации и расширению ГУПа «Московский метрополитен»,анализ привлекательности рынка и его заданных условий. Также производится анализ потенциала ГУПа, SWOT-анализ как метод стратегического исследования.
Характеристика рыночного положения фирмы содержит ее сильные и слабые стороны относительно конкурентов...
инструмент, как SWOT-анализ (strengths – сильные стороны; weaknesses – слабые стороны; opportunities...
Сильные и слабые стороны компании можно определить только путем сравнения с конкурентами....
Аналогично определяются слабые стороны компании – недостатки ее деятельности по сравнению с конкурентами...
Для выявления существующих возможностей часто определяют слабые стороны конкурентов, которые компания
В статье представлен анализ стратегии выхода компании ООО «Смешарики» на международный рынок. Дана оценка конкурентоспособности данного проекта с помощью модели Портера. Изучены сильные и слабые стороны компании, разработаны пути решения проблем. Изучив основные события интернационализации проекта, были выявлены факторы и потенциал успеха данной компании. В результате исследования представлена наиболее эффективная стратегия развития проекта на международном рынке, а именно построение сложного многоотраслевого холдинга.The article presents an analysis of the strategy of Smeshariki LLC entering the international market. The article evaluates the competitiveness of this project using the Porter model. It assesses the company's strengths and weaknesses, develops ways to solve problems. Based on the main events of internationalization of the project, the article identifies the factors and potential for success of this company. As a result of the research, it presents the most effecti...
часть стратегического анализа, необходимо для лучшего понимания микроэкономических факторов.
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
наряду с внешним анализом является частью стратегического анализа, направленного на выявление сильных и слабых сторон компании.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве