(англ. productivity — производительность, продуктивность) — это один из показателей экономической эффективности производства, характеризующий степень результативности, плодотворности использования труда работника в процессе производственной деятельности и измеряемый соотношением результата производственной деятельности и затрат работника.
Производительность труда Адама Смита
Значительный вклад в исследование категории производительности труда...
В общем, производительность труда является важным трудовым показателем....
Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда....
Повышение производительности труда
Рисунок 1....
Факторы повышения производительности труда
Рисунок 2.
Раскрывается значение производительности труда для экономики многих стран, в том числе бывшего СССР и современной России. Рассматриваются разные оценки, измерители производительности труда, отдельные недостатки. Автор считает, что решение проблемы производительности труда лежит в его базовых показателях, взятых из марксистской теории, производительной силы и интенсивности труда
В данной категории выделяют производительность живого труда и производительность совокупного труда (общественного...
Производительностью общественного труда называют затраты живого и прошлого труда, которые были произведены...
Различают общую производительность и производительность труда....
Показатели производительности
Производительность труда можно характеризовать несколькими показателями...
Чем он вывшее, тем ниже производительность труда.
В работе производительность рассматривается как основной элемент мониторинга использования трудовых ресурсов промышленного предприятия
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.
предполагает координацию работы составных частей организации: отделов, служб, различных подразделений, т.е. управление ими.
динамичный, гибкий образ, представление методом ассоциаций, наделяющее объект дополнительными ценностями, основанными на реальных свойствах товара, услуги. Это образ, имеющий социальную значимость.
