это общие правила формирования (самоформирования) систем в природе и обществе, обеспечивающие упорядоченность и целесообразность функционирования системы.
Понятие принципов в организациях
Определение 1
Принципыорганизации представляют собой определенные... объективные правила, которые действуют в организации, и вытекающие из законов компании, являющиеся их... Общие принципы
К общим принципам относятся:
принцип обратной связи,
принципы развития,
принцип конкуренции... Принцип развития заключается в необратимом направленном изменении организации.... развитие организации.
Принципы поведения в организации
Уважение личности каждого сотрудника
Применение принципов демократии... Принцип коллективизма и справедливости
Высокие требования к себе и сотрудникам
Единство слов и дел... Контроль поведения в организации
Эффективный руководитель применяет данные принципы при любом процессе... Существенное внимание при разработке этих принципов теоретики уделили личности сотрудника и руководителя... Следуя принципам, руководитель может создать в рамках предприятия эффективную систему взаимодействия
Описывается бюджетное планирование на предприятии, ставшее в настоящее время крайне актуальным. В начале 90-х гг. заводы, предприятия отказались почти от всех видов планирования, а также управленческого учета, но развитие реального сектора экономики показало, что это было ошибкой. Руководство многих акционерных обществ заинтересовано в планировании как необходимом условии успеха в бизнесе. Рассматриваются сущность и концепции бюджетного планирования, его базовые принципы, первые попытки внедрения бюджетирования на предприятиях Алтайского края.
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
один из основных принципов организации деятельности (наряду с принципами непрерывности, концентрации, специализации, пропорциональности, параллельности, прямоточности, ритмичности). Предполагает максимально возможный уровень автоматизации или механизации рабочего процесса («Делай только то, что не может сделать машина»).
один из видов оценки персонала, включающая интервью, психологические тесты, деловые игры и т.д. В зависимости от целей может проводиться при приеме на работу, обучении и развитии персонала, принятия решения о соответствии сотрудника занимаемой должности, или возможности выполнять им новые функции (в т.ч. назначении сотрудников на ключевые должности, формировании кадрового резерва), при планировании, планировании карьеры сотрудников и т.д.
динамичный, гибкий образ, представление методом ассоциаций, наделяющее объект дополнительными ценностями, основанными на реальных свойствах товара, услуги. Это образ, имеющий социальную значимость.
Оставляя свои контактные данные и нажимая «Попробовать в Telegram», я соглашаюсь пройти процедуру
регистрации на Платформе, принимаю условия
Пользовательского соглашения
и
Политики конфиденциальности
в целях заключения соглашения.
Пишешь реферат?
Попробуй нейросеть, напиши уникальный реферат с реальными источниками за 5 минут