Анализ ретроспективный
метод изучения сложившихся в прошлом тенденций технического, социального, экономического развития объекта для формирования стратегии его развития.
1) учет фактора времени; 2) учет затрат и результатов за жизненный цикл объекта; 3) применение к расчету экономического эффекта системного, комплексного и др. научных подходов менеджмента; 4) обеспечение многовариантности управленческих решений; 5) обеспечение сопоставимости альтернативных вариантов по объему продаж, качеству вариантов, срокам вложения или получения результатов, методам получения информации, условиям применения объекта, факторам риска и др.
самого управленческого решения....
«Низкое качество управленческого решения — Плохая реализация»....
«Высокое качество управленческого решения — Плохая реализация»....
Принципы организации контроля и оценки эффективности управленческих решений
Можно сформулировать базовые...
оценки по результатам).
Статья посвящена вопросам оценки качества и эффективности решений, принимаемых в органах управления. В работе выделены виды эффективности управленческих решений, приведены показатели, с помощью которых рекомендуется производить оценку качества и эффективности решений, выявлены проблемы, связанные с оцениванием управленческих решений органов государственной власти, предложены рекомендации по разрешению этих проблем.
решения
Понятие и сущность управленческого решения
Управленческое решение представляет собой результат...
текущего состояния объекта управления;
оценки имеющихся ресурсов для решения проблемы, а также возможности...
решения и оценки эффективности управленческой деятельности первоочередное значение имеют инструменты...
проблемы, оценки ресурсов для преодоления проблемы;
принципов, методов и инструментов преодоления проблемы...
решения для преодоления проблемы;
методы и инструменты оценки эффективности реализации управленческого
Статья посвящена рассмотрению специфики процесса принятия управленческих решений на региональном уровне; раскрываются особенности принятия решений с точки зрения нормативного подхода; дается анализ основных принципов оценки управленческих решений.
метод изучения сложившихся в прошлом тенденций технического, социального, экономического развития объекта для формирования стратегии его развития.
обычно создаются на крупных компаниях (например, в «Мицубиси») для целей: прогнозирования развития технологии и спроса на новую продукцию; выбора перспективных идей, определения тематики исследований; координации деятельности ученых и инженеров, работающих над спецпроектами; консультирования по широкому кругу вопросов научно-производственной деятельности фирмы.
участник инновационного процесса, осуществляющий поиск инновационных идей и разработку новшеств на их основе.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве