Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
предложение, рассматриваемое как истинное, которое используется в качестве отправной точки в процессе принятия решений.
В данной статье вы рассмотрите предпосылки Смуты.
В данной статье ставится вопрос о наиболее адекватном для обучения медкадров преподавании тем, связанных с психоанализом. В силу ряда сложностей структурировать материал на основе только психологии или только философии не удается, поэтому мы выбрали генетический подход. В статье показан вариант содержательного развития данного подхода, в котором идеи психоанализа находят свое описание в преемственности. В заключение статьи делается вывод о дальнейшем развитии такого подхода в методической литературе для преподавателей.
Спад феодализма как предпосылка развития меркантилизма
В период 16 и начала 17 века продолжается процесс...
Предпосылки возникновения меркантилизма были наиболее заметны в странах Европы, особенно во Франции и...
Колонизация как предпосылка развития меркантилизма
С 1492 года началась эпоха Великих географических...
Важная предпосылка зарождения меркантилизма – это колониальные завоевания и колониальные владения европейских...
Капитализм и формирование сферы внешней торговли как предпосылки развития меркантилизма
Следующей предпосылкой
При формировании производственной программы предприятия наряду с учетом результатов маркетингового исследования важное значение имеет определение эффективности производства и реализации каждого товара, его рентабельности или убыточности. Однако сложившаяся практика экономического анализа не всегда позволяет сделать достоверный вывод о целесообразности производства и реализации того или иного товара, даже при наличии спроса на него. Более обоснованные выводы позволяет сделать в таких случаях маржинальный анализ, один из вариантов применения которого рассмотрен в данной статье.
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
это функция объема доступной информации в отношении фактора окружающей среды и относительной уверенности в точности этой информации.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне