Анализ анкетных данных
этап отбора персонала, позволяющий получить полную картину о личности потенциального сотрудника и его профессиональном опыте. Форма и содержание анкеты определяется организацией-работодателем.
Подход «сверху вниз»
Предмет
Управление персоналом
👍 Проверено
Автор24
оптимизация систем управления с целью более эффективного использования времени сотрудников.
Научные статьи на тему «Подход «сверху вниз»»
Методы бюджетирования
Основными из нх являются:
Сверху вниз
Снизу вверх
Сверху вниз и снизу вверх
Рассмотрим основы этих...
При методе «сверху вниз» предполагается, что менеджеры высшего звена в процессе бюджетирования используют...
Бюджетирование «сверху вниз» позволяет согласовать бюджеты отдельных структурных подразделений, дает...
Метод «сверху вниз» наиболее предпочтителен, но на практике его применение носит скрытый характер в сочетании...
с иными подходами к бюджетированию.
Статья от экспертов
Системный подход к выявлению бизнес-процессов методом «Сверху вниз»
Любая реорганизация бизнеса начинается с анализа бизнес-процессов компании. Но если процессы еще не формализованы, их необходимо вначале выявить и построить соответствующие модели. Предлагаемая методика построения модели процесса методом «сверху вниз» позволяет обнаружить все сценарии исполнения бизнес-процесса.
Creative Commons
Научный журнал
Бюджетирование как метод управления финансовой деятельностью компании
Замечание 2
Управление финансовой деятельностью компании подразумевает несколько основных подходов...
к бюджетированию: сверху вниз, снизу вверх и снизу вверх/сверху вниз....
При подходе «сверху вниз» руководство фирмы осуществляет процессы бюджетирования, минимально привлекая...
Подход «снизу вверх/сверху вниз» - самый сбалансированный и позволяющий избежать отрицательных последствий...
первых двух подходов.
Статья от экспертов
2013. 03. 018. Малле С. Экономическая модернизация и диверсификация в России. Ограничения и проблемы. Malle S. economic modernisation and diversification in Russia. Constraints and challenges // Journal of Eurasian studies. – 2013. – n 4. – Р. 78–99. – Mode of access: http://dx. Doi. Org/10. 1016/j. Euras. 2012. 07. 004
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Управление персоналом»
Аудит персонала (кадровый)
(англ. audit - проверка или ревизия отчетности) - своеобразный инструмент управления кадровыми процессами, в какой-то мере подобный финансовому или бухгалтерскому аудиту. Сущность аудита персонала - оценка соответствия кадрового потенциала организации ее целям стратегии развития; диагностика причин возникновения проблем по вине персонала, а также оценка их важности и возможности разрешения; формулирование конкретных рекомендаций для руководства и службы управления персоналом по их устранению. Предметом аудита персонала являются практически все составляющие процесса управления персоналом.
Лестница тайм-менеджмента
модель управления собой, разбивающая личный тайм-менеджмент на три уровня: эффективность (управление сроками, задачами, ресурсами времени, производительностью труда, и т.п.), стратегия (определение личной стратегии и долгосрочных целей), философия (определение личных ценностей). Модель позволяет связать мировоззренческий и оперативный уровни в деятельности и управлении личным временем.
- Разработка сверху-вниз
- Сварка сверху вниз
- Передача информации сверху вниз
- Захват сверху
- Сверх-сверхзадача
- Сверх люминесценция
- Узел предплечьем вниз
- Сверх-сверхзадача артиста
- Оценка сверху (снизу)
- Подход
- Подходы
- Супер-эго (синоним - сверх-Я)
- Выпуклая кривая (выпуклая вниз кривая)
- Downstream «даунстрим» (буквально: вниз по течению)
- Динамический подход
- Подход PRINCE2
- Предметный подход
- Процессный подход
- Подход предосторожный
- Превентивный подход
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
