Организационный конфликтменеджмент

это научно-практическое направление в рамках инновационного менеджмента, в центре внимания которого находятся конфликты и процессы сопротивления инновациям. Как самостоятельный проект внутри организации, реализующей инновационные проекты, он представляет собой важный раздел инновационного менеджмента. Организационный конфликтменеджмент — это не наука в строгом смысле слова, это технологичная дисциплина, ориентированная на практическую разработку технологий регулирования конфликтов в локальных конфликтных ситуациях, в процессах реализации инновационных проектов. В центре внимания организационного конфликтменеджмента находятся четыре основополагающих процесса/понятия: инновации, конфликты, риски и развитие. Функция организационного конфликтменеджмента — сопровождение инноваций (инновационных проектов) в организации.