вид деловой оценки персонала, который принято называть процессом отбора персонала. В процессе отбора персонала могут участвовать как внешние по отношению к организации-работодателю кандидаты на должность, так и собственные сотрудники. В процессе данного вида оценки проверяется соответствие кандидата требованиям должности или рабочего места. Сложившаяся в мировой практике технология проведения отбора персонала имеет несколько основных этапов: анализ анкетных данных, наведение справок, проверочные испытания, собеседование, формирование экспертного заключения оценочной комиссии.
Определение 1
Конкурс для замещения вакантной должности государственной службы – это законодательно...
При этом законом установлены специальные случаи, когда конкурс на замещение вакантной должности службы...
вакантной должности;
разработка специальных заданий для отбора кандидатов на конкретную должность государственной...
Для определения соответствия уровня специальных знаний кандидата, претендующего на должность квалификационным...
должности или группы должностей;
о применяемых методах и инструментах исследования соответствия кандидата
Рассматривается задача отбора кандидатов на должность менеджера в строительную компанию. С кандидатом проводится собеседование. Деловые и профессиональные качества кандидатов оцениваются на основе анкетирования и тестирования по десятибалльной шкале. Разработана анкета личностных характеристик кандидата и предложен способ их оценки на основе тестирования и самостоятельно. Предложен способ присвоения весов значимости личностным характеристикам кандидатов, чем ценнее качество личностных характеристик, тем больше их значимость. Присвоение весов значимости осуществляется на основе применения экспертных методов, одним из которых является метод анализа иерархий. Алгоритм определения весов значимости осуществляется путем построения квадратичной матрицы. Определение собственных векторов производится на основе геометрической средней. Выбор кандидата осуществляется с учетом весового коэффициента личностных характеристик и числа баллов, которые он получил в результате тестирования и собеседова...
или другую охраняемую законом тайну, если исполнение обязанностей по вакантной должности требует работы...
на вакантную должность....
Содержательная часть конкурсного отбора кандидатов на замещение вакантной должности детально законом...
В качестве методов оценки личностных качеств и профессиональных характеристик кандидатов могут использоваться...
кандидатов на должности государственной службы используются:
собеседование с кандидатом;
анкетирование
Данная статья посвящена современному методу отбора персонала в организацию. В статье рассмотрены основные понятия применения такого метода отбора персонала как видеорезюме. Формируются основные достоинства и недостатки при использовании метода видеорезюме при трудоустройстве.
последовательно сменяющие друг друга принципы организации деятельности бизнеса, находящиеся в отношении «предыдущее является одной из подзадач, частных случаев последующего».
наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.
приверженность менеджера к отжившим методам и приемам работы; нежелание досконально знать дело и нести за него ответственность; затягивание решения дела, создание волокиты, безынициативность, нацеленность на указания сверху, мелочная опека в отношении подчиненных, ненужное, а подчас и вредное вмешательство в их текущие дела; стремление перестраховать свою деятельность ссылками и согласованиями. Б. с. у. – это форма, выражающаяся в отрыве органов администрации от общества, в гипертрофии формализма в деятельности органов управления, что влечет некомпетентность, связанную с равнодушием и даже пренебрежением к интересам как личности, так и общества.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
