Если контроль – это обычный процесс отслеживания правильности, целостности и прочих параметров объекта... контроля, то контроллинг – это система, включающая в себя:
сбор информации об объекте управления;
анализ... показателей объекта управления;
контроль действий и результатов объекта управления.... Контроллинг запасов для производства включает в себя полную информационную систему об объекте управления... – сложным процессом, активно влияющим на результаты деятельности объекта управления.
Виды объектовконтроллингаКонтроллинг осуществляется в разрезе различных объектов, функционирующих в... Данный объектконтроллинга предусматривает управление системой маркетинга и сбыта на предприятии.... Данный объектконтроллинга предусматривает управление процессом логистики на предприятии.... Данный объектконтроллинга предусматривает управление финансовыми потоками на предприятии.... Данный объектконтроллинга предусматривает управление работниками на предприятии.
Промышленное предприятие является сложной системой, устойчивое функционирование которого определяется множеством внутренних и внешних факторов. В процессе деятельности ему необходимо ориентироваться на предприятия с лучшими количественными и качественными показателями и устанавливать их как цели своего развития. Авторы статьи пытаются ответить на вопрос: как правильно выбрать объекты для сравнения собственного предприятия с предприятием-лидером?
Creative Commons
Научный журнал
Еще термины по предмету «Организационное развитие»
(от ad hoc - предназначенный для этого случая) - термин, использованный рядом исследователей (Э. Тоффлером, Дж Лоршем и П. Лоренсом, а позднее Г. Минцбергом) для обозначения оргструктуры, сочетающей элементы линейно-функциональной и матричной структур и предполагающей незначительную формализацию поведения.
совокупность разнородных антропоморфных и антропоцентрических субъективистских подходов (именуемых часто неортодоксальными), созданных в рамках концепций организационного поведения и социологии организаций. В крайней версии искусственной и антропоморфной модели функционирования и развития организации при анализе природы организации основное внимание уделяется человеку как активному существу, действующему и принимающему решения, и его деятельности. Считается, что вне мотивированной деятельности человека понять природу организации невозможно. Организация рассматривается, во-первых, как вторичное по отношению к человеку образование (эпифеномен, артефакт), созданное в процессе деятельности и взаимодействия (коммуникаций) отдельных людей (групп), во-вторых, как образование, конструируемое и переконструируемое в сознании людей и средствами сознания.
фирма, которая действует более чем в одной стране, трансформируя получаемые ею преимущества в области исследований и разработок, производства, финансов, маркетинга в разных странах в более низкие издержки и более высокую свою репутацию, что недоступно конкурентам, действующим только на внутреннем рынке.