Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
новая система взглядов на управление, включая базовые принципы, сформулированные П. Друкером, определяющие ситуационность, системность, социальную направленность управления организацией как открытой системой.
«Классическая» парадигма как обобщенная управленческая модель
Классический менеджмент основан на определенной...
управленческой парадигме, соответственно именуемой «классической»....
Определение 1
Управленческая парадигма – это обобщенная модель управления....
могут быть представлены своеобразными стандартами и «экземплярами», в соответствии с которыми решаются новые...
Благодаря кропотливой работе представителей классической школы менеджмента были выдвинуты новые идеалы
В статье рассматривается новый инструмент управления теория ограничений, которая ориентирует предприятия на выявление «узких мест» в системе управления и производства.
Тогда начинают разрабатываться новые подходы к системе публичного управления, призванные решить возникшую...
Другими словами, формируются новые парадигмы государственного и муниципального управления....
среде названный подход следует признать малоэффективным, поскольку он не направлен на формирование новых...
целей, на решение новых задач, на развитие управленческого потенциала отдельного должностного лица и...
Сетевая управленческая концепция как основная парадигма государственного и муниципального управления
Современное управленческое образование характеризуется выраженной энтропией, проявляющейся в снижении степени социального эффекта. Происходящий кризис образования обусловлен исчерпанием ресурсов инновационной деятельности и имеет множество измерений: ценностное, концептуальное, организационно-управленческое. Необходим переход к инновационной парадигме управленческого образования, с которым связывается подготовка креативных менеджеров, способных к инновационным преобразованиям и адаптации к условиям сверхсложной среды.
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
задача определения оптимального рефлексивного управления.
существенная информация, которой обладает субъект на момент принятия решений.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве