Анализ стратегий
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
интеллектуальные ресурсы, не являющиеся материальными ресурсами, но играющие очень важную роль для достижения конкурентоспособности. Включают патенты, лицензии, юридические разрешения, зарегистрированные логотипы, дизайн, бренды и т. д.
В условиях кризиса необходимыми условиями социально-экономического развития являются сокращение существующих издержек и поиск дополнительных ресурсов, что может быть обеспечено за счет аккумуляции нематериальных ресурсов регионального развития. В статье нематериальные ресурсы рассматриваются в качестве основного фактора повышения степени социально-экономического развития территорий. Управление потенциалом социально-экономического развития является приоритетом политик ведущих стран мира (США, Япония, Сингапур, Австралия и пр.). Однако, несмотря на позитивные экстерналии государственного инвестирования в нематериальные ресурсы, зарекомендовавшие себя за рубежом, в российской практике регионального управления существуют лишь базисные предпосылки становления системы управления нематериальными ресурсами. В силу значительной диверсификации уровня благосостояния территорий Российской Федерации сбалансированное региональное развитие требует комплексной оценки потенциала нематериальных ресур...
В статье представлен сравнительный анализ структуры нематериальных ресурсов, нематериальных активов на основе теоретических моделей и подходов к исследованию интеллектуального ресурса экономики К. Э. Свейби, Л. Эдвинсона и М. Мэлоуна, Д. Андриссен и Р. Тиссен, стратегического подхода Р. Каплана и Д. Нортона. Для обоснования параметров модели экономической оценки использования потенциала нематериальных ресурсов проведен анализ источников финансирования и результатов инновационной интеллектуальной деятельности по данным ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ. В ходе построения модели оценки потенциала нематериальных ресурсов на уровне региона использовался метод регрессионного анализа (выбор системы показателей, сбор и анализ данных, расчет коэффициента корреляции, выбор вида модели и численная оценка ее параметров, проверка качества модели, оценка влияния отдельных факторов на основе модели), факторный анализ (матрица факторных нагрузок), а также осуществлена классификация регионов на основе выделенных фа...
определение мер, направленных на будущее развитие организации.Анализ стратегических задач – анализ воздействия существенных событий на организацию и ее реакции на них.
конкретная стратегия для конкретного бизнеса. Бизнесстратегия является важнейшей подсистемой корпоративной стратегии любой коммерческой организации. Если организация осуществляет только один бизнес, то бизнес-стратегия и корпоративная стратегия полностью совпадают.
возможность без обращения в арбитражный суд решать путем переговоров должника с кредиторами вопросы либо продолжения деятельности предприятия-должника, либо его добровольной ликвидации.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве