Нечеткий подход к планированию и вообще организации деятельности

повседневные, рутинные, текущие задачи; каждая как правило незначительна по объему затрат времени и по получаемому результату.

окончил Технологический институт в Петербурге; в феврале 1903 года, на месяц раньше Ф.Тейлора, выступил с публичным докладом применения научного метода в производстве (в Южно-российском центре горнометаллургической промышленности).

наличие у руководства организации обоснованных прогнозов ее развития и соответствующих им методов и средств воздействия на персонал.