это набор компетенций, необходимых сотрудникам для успешного выполнения работы, достижения высоких результатов.
В данной статье вы рассмотрите сущность стресс-менеджмента и его влияние на работу предприятия.
Представлен разработанный на основе моделирования профессиональных, социальных, личностных и культурных компетенций базовый профиль оценки специфических компетенций для руководящих должностей предприятий нефтегазовой промышленности, расположенных на Севере Тюменской области.
Значение модели компетенций
Определение 1
Модель компетенций как основа управления человеческими...
Модель компетенций – это базовая терминологическая и семантическая модель, отражающая основные знания...
Модель компетенций – ключ в поиске ответа на вопрос, какими компетенциями нужно обладать, чтобы претендовать...
Разработка модели компетенций
Разработка модели компетенций может включать следующие этапы:
формирование...
модели компетенций и инструментов оценки компетенций для установления их соответствия репрезентативной
Цифровая трансформация экономики и общества, происходящая в настоящий момент во всем мире, предъявляет высокие требования к специалистам всех сфер деятельности в части владения IT-навыками, кибербезопасности и работы с персональными данными. Критически важными цифровые компетенции становятся для управленческих кадров, от которых зависит, сможет ли организация реализовать цели своей деятельности в новой цифровой среде, будет ли она конкурентоспособной. В этой связи актуальным представляется изучение специфики цифровых компетенций, их сущности и основных составляющих. Целью настоящего исследования является разработка модели компетенций управленцев, включающей в себя цифровой блок. Авторами проведен опрос среди выпускников и экспертов-работодателей Президентской программы подготовки управленческих кадров (n=197). В результате опроса были выявлены наиболее важные, по мнению респондентов, компетенции, на основании чего разработана модель с тремя уровнями освоения и индикаторами для каждо...
подход, заключающийся в регламентации функций, нрав, обязанностей, нормативов качества, затрат, продолжительности, элементов системы менеджмента в нормативных актах (приказы, распоряжения, указания, стандарты, инструкции, положения).
система ориентирующих базисных представлений, описывающих назначение инновации, ее место в системе организации, в системе рынка.
наука о системах.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне
