Анализ хозяйственной деятельности
экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим на данном этапе перед предприятием.
Этот стиль руководства считают лучшим....
Его эффективность в полтора-два раза выше, чем у других стилей руководства....
Данный стиль руководства подразумевает неограниченную власть руководителя....
методы принятия решений....
К числу методов данной группы относят такие методы как «мозговой штурм», метод Дельфи, японские системы
Управление организацией – это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для достижения наилучших результатов с позиции поставленной цели.Эффективность управления любой организацией, в том числе и медицинской, во многом зависит от стиля руководства.Целью данного исследования было изучение стиля управления руководителей сестринских коллективов ГУЗ Саратовской области «Советская районная больница» и мнения персонала о стиле управления их руководителей. В ходе выполнения исследования были решены следующие задачи: изучены литературные данные о стилях руководства и факторах, влияющих на формирование стиля руководства в медицинской организации, на основе разработанной авторской анкеты изучено мнение медицинских сестер и руководителей сестринских коллективов о наиболее эффективных стилях руководства в медицинской организации.Управление сестринским персоналом – целенаправленная деятельность руководителей сестринских служб медицинских организа...
Анализ методов исследования стилей руководства предполагает изучение специфики системы, включая ее цели...
Методы исследования стилей руководства
Методы управления считаются универсальными....
Анализ методов исследования стиля руководства позволяет выявить то, что стиль во многом предопределяет...
Она отражает способ и методы действия....
Они включают системный метод, метод декомпозиции, экспертно-аналитический и нормативный метод.
На сегодняшний день необходимо наличие единой базовой методики проведения экспертного оценивания как безальтернативного метода получения информации в ряде случаев. В связи с этим автором предпринята попытка разработки алгоритма экспертной оценки, определены и раскрыты ее основные этапы. Обоснована необходимость проведения работы по формированию экспертной комиссии, определению достоверности полученных результатов с целью повышения объективности их интерпретации. Автор приходит к выводу, что экспертное оценивание существенно повышает качество и эффективность принимаемых управленческих решений на основе разносторонности анализа.
экономический анализ результатов деятельности предприятия, при котором комплексно оценивается ее соответствие целям и задачам, стоящим на данном этапе перед предприятием.
предприниматель, который изыскивает средства для организации бизнеса и тем самым берет на себя предпринимательский риск; предприниматель, принимающий на себя риск основания нового бизнеса или новой компании.
тип организационной структуры, где отделения формируются в соответствии с основными группами покупателей.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне