Административный совет МОТ
исполнительный орган МОТ, проводящий заседания три раза в год, принимающий общие решения по политике МОТ, определяющий программу и бюджет МОТ, которые представляются на Конференцию МОТ для утверждения.
матрица «рост рынка – долярынка»–позволяет определить рыночные позиции товаров, разработать товарнуюстратегию и тактику для каждого из них, оценить потребностьвфинансировании и потенциал рентабельности, определить равновесиепродуктового портфеля.
В статье рассмотрен инструмент для стратегического анализа и планирования предложенный Бостонской консалтинговой группой. Данный инструмент предназначен для анализа актуальности продуктов компании, исходя из их положения на рынке относительно роста рынка данной продукции и занимаемой выбранной для анализа компанией доли на рынке.
Для обеспечения продовольственной защищенности региона, насыщения его рынка доступным для всех групп населения продовольствием, подчеркивается в статье, необходима четкая стратегия повышения эффективности сельскохозяйственного производства. Автором с помощью моделей матрицы БКГ (Бостонской консультативной группы) разработаны стратегии развития для каждого вида продукции агропромышленного комплекса Республики Бурятия.
исполнительный орган МОТ, проводящий заседания три раза в год, принимающий общие решения по политике МОТ, определяющий программу и бюджет МОТ, которые представляются на Конференцию МОТ для утверждения.
реклама на рынках других стран, включающая организацию выставок, рекламную продажу, издание и распространение товаросопровождающей литературы, рекламных фильмов.
полный или частичный отказ государства от платежей по внешним и внутренним долгам.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне