приблизительный (нечетко формулируемый) объем работ по проекту, учитывающий как длительность проекта, так и расходы времени на него. В личной работе удобно различать проекты дневного, недельного и годового масштабов.
Научные статьи на тему «Масштаб (проекта, задачи)»
Проблемы управления проектами
Актуальность управления проектами обусловлена необходимостью координации... Замечание 1
Неточность в определении предоставляемых результатов и масштаба, низкая заинтересованность... от выявившихся изменений масштабов, бюджета, ресурсов и т.п.;
низкое вовлечение владельца, недостаток... проектов прибегают к следующим шагам: модернизация управления и коммуникаций; изменение задачпроекта... или пересмотр источников и масштаба финансирования; удаление или добавление ресурсов; решение проблем
Проанализированы возможности применения потенциала финансово-промышленных групп в реализации задач экономической политики периода структурной трансформации российской экономики. Интегрированные бизнес-группы рассматриваются как потенциальные участники высокотехнологичных и инфраструктурных проектов национального масштаба.
По масштабу выделяют малые проекты, средние проекты, мегапроекты.... Как правило, малые проекты реализуются быстрыми темпами, на проекты среднего масштаба необходимо больше... По масштабу решаемых задач, проводимых инновационных преобразований проекты делятся на: транснациональные... Это обусловлено масштабностью решаемых задач, входящих в состав программы.... межрегионального характера, включающее десятки субпроектов; монопрограммы – решение одной или ряда задач
В статье анализируется современная банковская система, которая позволяет комплексно решать задачи финансирования устаревших основных фондов российской промышленности, а также развивать социально-экономические проекты национального масштаба
это процедура, посредством которой определяются обязанности и характер работ, а также тип людей (в терминах знаний и умений), которых следует нанять. Анализ позволяет получить данные о требованиях к работе, которые затем используются при создании описания работы (в чем заключается работа) и спецификацией работы (каких людей на нее нанимать).
разновидность власти менеджера. Во взаимодействии менеджера с влиятельными лицами (с шефом, с вышестоящими эшелонами руководства) дает ему косвенную силу власти. Подчиненные, общаясь со своим начальником, ощущают не только властную функцию непосредственного начальника, но и начальника, стоящего над ним.