Справочник от Автор24
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2

Линейно-штабной тип структуры управления

Предмет Теория управления
👍 Проверено Автор24

структура, представляющая собой иерархическую систему линейных руководителей, при каждом из которых имеется аппарат (штаб) управления, состоящий из отделов, специализирующихся по выполнению отдельных функций управления.

Научные статьи на тему «Линейно-штабной тип структуры управления»

Типы организаций по взаимодействию подразделений

«Гибридом» линейной и функциональной организационных структур является линейно-штабная структура управления...
Одновременно с этим линейно-штабная структура управления имеет ряд существенных недостатков: существует...
Матричные структуры Другая разновидность линейно-функциональных структур - матричные, имеющие соответствующего...
типа организацию в основе....
Недостатками данного типа структур управления являются: отсутствие согласованных целей и единства

Статья от экспертов

Как определить тип организационной структуры предприятия

Типы организационных структур управления известны: линейная; линейно-штабная; функциональная; линейно-функциональная...
Признаки линейной и линейно-штабной структуры Замечание 1 Линейные структуры характеризуются вертикальной...
Замечание 2 Потребность в переходе к линейно-штабной структуре управления возникает, как правило,...
Особенности функционального типа управления Замечание 3 Более сложные производственные структуры...
В линейно-функциональном типе управления подразумевается, что линейная структура дополняется функциональными

Статья от экспертов

Еще термины по предмету «Теория управления»

Альтернативный вариант решения

один из нескольких вариантов решения, соответствующий установленным критериям выбора в рамках одной альтернативы.

🌟 Рекомендуем тебе

Индивидуальная рациональность

свойство субъекта принимать решения, которые обеспечивают ему полезность, не меньшую той, которую он может получить, отказавшись принимать какие-либо решения.

🌟 Рекомендуем тебе

Среда менеджмента знаний

аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.

🌟 Рекомендуем тебе
Смотреть больше терминов

Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!

  1. Напиши термин
  2. Выбери определение из предложенных или загрузи свое
  3. Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
Все самое важное и интересное в Telegram

Все сервисы Справочника в твоем телефоне! Просто напиши Боту, что ты ищешь и он быстро найдет нужную статью, лекцию или пособие для тебя!

Перейти в Telegram Bot