Административная модель
модель принятия решений, описывающая реальный процесс принятия решений в трудных ситуациях (непрограммируемые решения и ситуации неуверенности и неопределенности).
Линейно-штабной тип структуры управления
Предмет
Теория управления
👍 Проверено
Автор24
структура, представляющая собой иерархическую систему линейных руководителей, при каждом из которых имеется аппарат (штаб) управления, состоящий из отделов, специализирующихся по выполнению отдельных функций управления.
Научные статьи на тему «Линейно-штабной тип структуры управления»
Типы организаций по взаимодействию подразделений
«Гибридом» линейной и функциональной организационных структур является линейно-штабная структура управления...
Одновременно с этим линейно-штабная структура управления имеет ряд существенных недостатков:
существует...
Матричные структуры
Другая разновидность линейно-функциональных структур - матричные, имеющие соответствующего...
типа организацию в основе....
Недостатками данного типа структур управления являются:
отсутствие согласованных целей и единства
Статья от экспертов
Как определить тип организационной структуры предприятия
Типы организационных структур управления известны:
линейная;
линейно-штабная;
функциональная;
линейно-функциональная...
Признаки линейной и линейно-штабной структуры
Замечание 1
Линейные структуры характеризуются вертикальной...
Замечание 2
Потребность в переходе к линейно-штабной структуре управления возникает, как правило,...
Особенности функционального типа управления
Замечание 3
Более сложные производственные структуры...
В линейно-функциональном типе управления подразумевается, что линейная структура дополняется функциональными
Статья от экспертов
Еще термины по предмету «Теория управления»
Искусство управления
комплекс характеристик управленческой деятельности, отражающих роль индивидуальных качеств руководителя в достижении успеха и эффективности управления, к числу таких характеристик относятся развитость интуиции, опыт работы, характер образования, профессионализм, коммуникабельность, тип мышления, убежденность, решимость, инициативность.
Среда менеджмента знаний
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
- Линейная структура управления
- Линейная структура управления
- Линейный тип процесса управления
- Линейная организационная структура управления
- Линейно-функциональная структура управления
- Линейное управление
- Тип управления
- Управление структурой
- Структура управления
- Линейная организационная структура
- Линейная система управления
- Линейный уровень управления
- Аппаратные (штабные) полномочия
- Линейно-функциональная организационная структура
- Типы управления трудом
- Типы организации управления
- Дивизионная структура управления
- Управление структурой проекта
- Адаптивная структура управления
- Функциональная структура управления
Повышай знания с онлайн-тренажером от Автор24!
- Напиши термин
- Выбери определение из предложенных или загрузи свое
- Тренажер от Автор24 поможет тебе выучить термины с помощью удобных и приятных карточек
