атмосфера или социальный климат в организации. Набор допущений, убеждений, ценностей и норм, которые разделяются всеми членами организации.
Корпоративная культура представляет собой определенную модель поведения внутри корпорации, которая формируется...
Элементы корпоративной культуры....
Хорошо развитая крепкая корпоративная культура способна вдохновлять персонал корпорации на достижение...
Развитие корпоративной культуры способствует активному участию персонала в жизни корпорации и позволяет...
корпоративной культуры внутри компании.
корпоративных управленческих отношений
Корпоративные управленческие отношения являются объектами корпоративной культуры...
Программы развития корпоративной культуры могут включать в себя разнообразные мероприятия, отличающиеся...
В этом случае речь идет об исследованиях корпоративной культуры, проведении тренингов и так далее....
Исследования различных зарубежных специалистов в сфере корпоративной культуры способствовали выделению...
Продолжительность пути формирования корпоративной культуры, трудности, выпадающие на долю корпорации,
Бренд, являясь значимым нематериальным ресурсом, требует особого внимания не только со стороны маркетологов, но и со стороны руководства организации, так как его формирование затрагивает различные аспекты производственнохозяйственной деятельности. Приведенный обзор российских и зарубежных точек зрения на взаимосвязь организационной культуры корпорации и ее бренда позволяет сделать вывод о необходимости дальнейшего углубленного изучения этого вопроса. В статье выявлено и обосновано взаимовлияние организационной культуры корпорации и ее бренда на глубинном уровне. Отражены результаты исследования влияния основных компонентов организационной культуры, таких как внутрифирменная культура, корпоративная социальная ответственность, на бренд корпорации. Особое внимание уделено эффективному взаимодействию со средствами массовой информации, являющимися проводником бренда для целевой аудитории.
это контроль фактических данных о деятельности или состоянии элементов системы управления организации в соответствии с утвержденными в установленном порядке нормами или стандартами и определение степени этого соответствия. По результатам этого аудита составляется аудиторское заключение. Аудит позволяет типизировать устоявшиеся процессы и явления в управленческой деятельности и повысить ее качество и эффективность.
расширение сферы деятельности за счет предшествующих (регрессивная форма) или последующих (прогрессивная форма) стадий технологической цепи.
пределы существования: во времени (ЖЦО), в пространстве (территориальные границы), по собственности (право владеть, распоряжаться, пользоваться имуществом организации).
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
