разновидность кризиса в развитии организации, который чаще всего происходит на стадии вступления, т.е. при ее образовании, начале деятельности и связан в большинстве случаев с организационными проблемами.
Кризис и его стадии
Определение 2
Кризис представляет собой ограниченный по времени, динамичный...
распознавание крытой фазы кризиса, возможна эффективная подготовка к острому кризису и облегчения его...
Замечание 2
Острый кризис, при наличии всех предпосылок кризис, наступает резко, протекает быстро...
На этой фазе руководство должно заострить свое внимание на сохранении контроля протекающих в компании...
На этой стадии руководство должно извлечь выгоду из нее, используя фазу для анализа принятых управленческих
Рассматриваются понятия управления, руководство, менеджмент, качественный и эффективность управления
наносящего вред компании и вызывающего чувство страха и неуверенности у персонала предприятия и его руководства...
План по управлению кризисными ситуациями
Руководству необходимо принимать поэтапный подход в ситуациях...
Любой план, который подготовлен руководством и членами управленческой команды кризиса и связанного с...
Значение плана антикризисного управления
План антикризисного управления призван помочь персоналу и руководству...
Планы антикризисного управления могут помочь руководству и начальникам принять быстрые и соответствующие
Историография Карибского кризиса преимущественно изучает мотивацию и поведение двух сверхдержав, оказавшихся на грани ядерной войны и изыскавших возможность этой грани не переступить. Позиция руководства Кубы, ставшей ареной столкновения интересов США и СССР, часто ускользает из поля зрения исследователей. В предлагаемой статье проведен анализ взглядов лидеров Кубинской революции на международное положение их страны на рубеже 1950–1960-х годов; изучены перипетии взаимоотношений Гаваны с Вашингтоном и Москвой, включая ход переговоров о размещении на острове советских ракет средней дальности, оснащенных ядерными боеголовками. Особое внимание уделено анализу восприятия кубинским руководством событий наиболее острой фазы кризиса и процесса его урегулирования.
программа радикальных преобразований, реструктуризации, трансформации организации и бизнеса, осуществляемая в течение длительного периода времени в целях обеспечения адаптации организации к изменяющимся условиям внешней среды, поддержания и увеличения ее конкурентоспособности.
это процедуры, которые должны быть направлены на сохранение предприятий, выпускающих конкурентоспособную, социально-значимую продукцию.
одно из направлений работы системы связей с общественностью, сущность которого заключается в подготовке компании к возможным кризисам.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
