Активность ресурсная
количественная оценка активности субъекта (агента), показывающая, какую часть подконтрольных агенту ресурсов он направляет (использует) на изменение своей ситуации.
комплекс действий, предназначенных для фиксации отклонений в сроках, издержках, мощностях и ходе выполнения проекта путем сравнения планового и фактического состояния дел и привлечения внимания руководства проекта к необходимости принять встречные меры или откорректировать планы.
Понятие контроллинга инновационных проектов
Определение 1
Контроллинг инновационных проектов...
Замечание 1
Контроллинг инновационных проектов подразумевает активное участие во всех стадиях внедрения...
Принципы организации контроллинга инновационных проектов
Контроллинг инновационных проектов базируется...
Анализ по таким показателям существенно отличают функциональность контроллинга от управления....
Оценка в контроллинге производится по нескольким критериям для более точного результата.
В статье рассмотрена эффективность контроллинга инвестиционно-строительных проектов. Контроллинг позволяет повысить эффективность использования ресурсов, минимизировать возможные потери. С помощью контроллинга строительного проекта разрабатывается совокупность показателей для анализа критериев реализации инвестиционных проектов.
Понятие контроллинга
Определение 1
Контроллинг представляет совокупность применения различных...
Функции контроллинга
Учитывая масштабность распространения контроллинга на деятельность предприятия,...
функции контроллинга можно распределить на отдельные группы, в зависимости от целей контроллинга....
Исходя из цели управления предприятием, контроллинг выполняет следующие основные функции:
генерация...
качеству продукции и условиям ее реализации;
оценка эффективности и инвестиционных и инновационных проектов
Внедрение системы контроллинга на предприятиях высокотехнологичного комплекса, требует разработки специфического инструментария их оценки. В статье предложены модели оценки данных проектов на основе использования методов факторного анализа, линейного регрессионного анализа и нечеткой логики по алгоритму Э. Мамдани.
количественная оценка активности субъекта (агента), показывающая, какую часть подконтрольных агенту ресурсов он направляет (использует) на изменение своей ситуации.
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
это диаграмма, описывающая процесс принятия решения путем рассмотрения альтернатив и последствий выбора той или иной имеющейся альтернативы.