комплекс действий, предназначенных для фиксации отклонений в сроках, издержках, мощностях и ходе выполнения проекта путем сравнения планового и фактического состояния дел и привлечения внимания руководства проекта к необходимости принять встречные меры или откорректировать планы.
Понятие контроллинга инновационных проектов
Определение 1
Контроллинг инновационных проектов... Замечание 1
Контроллинг инновационных проектов подразумевает активное участие во всех стадиях внедрения... Принципы организации контроллинга инновационных проектовКонтроллинг инновационных проектов базируется... Анализ по таким показателям существенно отличают функциональность контроллинга от управления.... Оценка в контроллинге производится по нескольким критериям для более точного результата.
В статье рассмотрена эффективность контроллинга инвестиционно-строительных проектов. Контроллинг позволяет повысить эффективность использования ресурсов, минимизировать возможные потери. С помощью контроллинга строительного проекта разрабатывается совокупность показателей для анализа критериев реализации инвестиционных проектов.
Понятие контроллинга
Определение 1
Контроллинг представляет совокупность применения различных... Функции контроллинга
Учитывая масштабность распространения контроллинга на деятельность предприятия,... функции контроллинга можно распределить на отдельные группы, в зависимости от целей контроллинга.... Исходя из цели управления предприятием, контроллинг выполняет следующие основные функции:
генерация... качеству продукции и условиям ее реализации;
оценка эффективности и инвестиционных и инновационных проектов
Внедрение системы контроллинга на предприятиях высокотехнологичного комплекса, требует разработки специфического инструментария их оценки. В статье предложены модели оценки данных проектов на основе использования методов факторного анализа, линейного регрессионного анализа и нечеткой логики по алгоритму Э. Мамдани.
включают формальные и неформальные планы, правила, процедуры, рабочие инструкции, приказы, шаблоны документов, базы знаний организации, историческую информацию, а также выполненные расписания, данные о рисках и освоенных объемах стоимости и др.
основной документ, представляемый инвестору по инвестиционному проекту, в котором в краткой форме, в общепринятой последовательности разделов излагаются главные характеристики проекта.