Амбиции
завышенная оценка своих интеллектуальных и духовных возможностей, самомнение, непомерное честолюбие, необоснованное тщеславие и обостренное самолюбие, переходящие в спесь.
функция управления, призванная обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития организации.
Определение 1
Существует множество подходов к классификации видов управленческого контроля....
Наиболее популярной является типология, в которой используется следующие виды управленческого контроля...
Замечание 3
С целью реализации текущего контроля управленческому аппарату нужна обратная связь,...
Другие подходы к типологии видов контроля
Рассмотрим другие классификационные признаки управленческого...
контроля:
1.
В статье рассматриваются различные подходы к исследованию понятия контроля в системе управленческого учета. Основной задачей контроля является установка стандартов, руководствоваться которыми нужно при выполнении задания, при измерении достигнутых результатов и проводить корректировки в том случае, когда полученные результаты существенно отличаются от плановых. В современных условиях рынка одним из важных средств организации регулирования деятельности всех видов выступает контроль. Присутствуя в сферах правоотношений, он касается тысячи организаций и интересов миллионов людей. В это время выявляется необходимость организации контроля, обеспечивающая оперативные управленческие решения. Контроль, выявляет слабые стороны, позволяя при этом наиболее эффективно использовать ресурсы, избегая при этом кризисных ситуаций и вводя при необходимости в действие резервы. Контроль должен обеспечивать точную оценку реально сложившейся ситуации и таким образом создавая предпосылки для вносимых корр...
Специфика управленческого контроля
Замечание 1
Контроль является одной из главных функций связанных...
Помимо этого, управленческий контроль содержит в себе процесс наблюдения и урегулирования самых различных...
Главная причина необходимости управленческого контроля заключается в неопределенности, которая является...
Качественная система управленческого контроля находится в основе эффективной обратной связи, которая...
Основные механизмы управленческого контроля
Традиционно, основные механизмы управленческого контроля
В отечественной практике управления контроль в первую очередь ассоциируется с учетом и руководители обычно всех проверяющих направляют к главному бухгалтеру. На ряде предприятий руководители организацию аудита финансово-хозяйственной деятельности целиком и полностью отдали на откуп бухгалтерии, и аудит постепенно превращается в перепроверку учетных операций, включая арифметический пересчет. При такой постановке вопроса целью аудита становится уменьшение ошибок и соответственно санкций при проверках налоговых органов; таким образом, искажаются цели и задачи аудита, снижается эффективность такого действенного механизма внешнего контроля, как аудит.
завышенная оценка своих интеллектуальных и духовных возможностей, самомнение, непомерное честолюбие, необоснованное тщеславие и обостренное самолюбие, переходящие в спесь.
система языковых средств, парадигма и формы использования парадигматического набора значений (категорий, понятий), фиксированные как универсальные критериальные условия рефлексии и рефлексивной коммуникации.
первый формальный подход к управлению, который основан на том, что ручной труд может быть изменен, перепрофилирован через наблюдения, замеры, логику и анализ так, чтобы он стал более эффективным.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне