Активный элемент
субъект (индивидуальный или коллективный), обладающий свойством активности.
функция управления, призванная обеспечивать правильную оценку реальной ситуации и тем самым создавать предпосылки для внесения корректив в запланированные показатели развития организации.
Определение 1
Существует множество подходов к классификации видов управленческого контроля....
Наиболее популярной является типология, в которой используется следующие виды управленческого контроля...
Замечание 3
С целью реализации текущего контроля управленческому аппарату нужна обратная связь,...
Другие подходы к типологии видов контроля
Рассмотрим другие классификационные признаки управленческого...
контроля:
1.
В статье рассматриваются различные подходы к исследованию понятия контроля в системе управленческого учета. Основной задачей контроля является установка стандартов, руководствоваться которыми нужно при выполнении задания, при измерении достигнутых результатов и проводить корректировки в том случае, когда полученные результаты существенно отличаются от плановых. В современных условиях рынка одним из важных средств организации регулирования деятельности всех видов выступает контроль. Присутствуя в сферах правоотношений, он касается тысячи организаций и интересов миллионов людей. В это время выявляется необходимость организации контроля, обеспечивающая оперативные управленческие решения. Контроль, выявляет слабые стороны, позволяя при этом наиболее эффективно использовать ресурсы, избегая при этом кризисных ситуаций и вводя при необходимости в действие резервы. Контроль должен обеспечивать точную оценку реально сложившейся ситуации и таким образом создавая предпосылки для вносимых корр...
Специфика управленческого контроля
Замечание 1
Контроль является одной из главных функций связанных...
Помимо этого, управленческий контроль содержит в себе процесс наблюдения и урегулирования самых различных...
Главная причина необходимости управленческого контроля заключается в неопределенности, которая является...
Качественная система управленческого контроля находится в основе эффективной обратной связи, которая...
Основные механизмы управленческого контроля
Традиционно, основные механизмы управленческого контроля
В отечественной практике управления контроль в первую очередь ассоциируется с учетом и руководители обычно всех проверяющих направляют к главному бухгалтеру. На ряде предприятий руководители организацию аудита финансово-хозяйственной деятельности целиком и полностью отдали на откуп бухгалтерии, и аудит постепенно превращается в перепроверку учетных операций, включая арифметический пересчет. При такой постановке вопроса целью аудита становится уменьшение ошибок и соответственно санкций при проверках налоговых органов; таким образом, искажаются цели и задачи аудита, снижается эффективность такого действенного механизма внешнего контроля, как аудит.
субъект (индивидуальный или коллективный), обладающий свойством активности.
способы найма, рекрутирования кандидатов на работу, включающие способы распространения информации об имеющихся вакансиях, способы привлечения внимания потенциальных кандидатов и специальные способы работы с сегментами рынка рабочей силы.
средство управления количественными и качественными характеристиками состава персонала, обеспечивающее достижение целей организации и ее эффективное функционирование.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне