показывает степень средней загрузки менеджера i-гo уровня, управляющего определенным числом подчиненных с учетом наличия нормативного числа подчиненных, приходящихся на каждого менеджера.
Коэффициент надежности высчитывается по формуле:
К = 1 – Кн/Кобщ, где
Кн – количество нереализованных...
коэффициент звенности....
функции на верхних уровнях руководства,
Рф – общее число решений по функции на всех уровнях иерархии.
коэффициент...
уровней управляемости....
Определяется по формуле:
Ку = Уф/Ун, где
Уф – масштаб управляемости реальный,
Ун – норма управляемости
Представлен новый подход к эксплуатационной оценке перекрестных связей самолета.
В общем виде оценить структуру управления позволяет норма управляемости....
Определение 4
Под нормой управляемости понимают количество людей, которыми непосредственно управляет...
количество ступеней в управлении было наименьшим,
с другой стороны, необходимо соблюдать требования к нормам управляемости...
проектов организационных структур: уровень централизации управленческих функций, звенности системы, нормы управляемости...
При оценке эффективности организационных структур используются различные показатели, в частности:
коэффициент
Предложен метод оценки управляемости автомобиля в установившемся режиме движения с помощью коэффициента динамичности. Определено, что изменение давления воздуха в шинах, с использованием разработанного алгоритма, позволяет повысить устойчивость автомобиля против рыскания и, соответственно, безопасность дорожного движения. Полученные результаты могут быть использованы как в процессе эксплуатации, так и при проектировании новых конструкций машин
ачественно новое состояние рынка труда, обусловленное применением в широких масштабах нестандартных режимов использования рабочего времени, нестандартных форм занятости, повышенной гибкости в вопросах приема и увольнений, снижающих издержки на персонал.
двое или более людей одинаковых или различных профессий, работающих совместно и согласованно для достижения целей по выполнению производственного задания, оказанию услуг и несущих общую ответственность за результаты работы.
обеспечивают повышение производительности труда, улучшение использования трудовых ресурсов и рабочего времени, экономию всех видов ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности продукции, рост эффективности производства.
