знания, информация, опыт персонала управления, организационные возможности, информационные каналы организации, которые она использует в своей деятельности.
, определяющие способности организаций к эффективному вовлечению в хозяйственный оборот новых технологий...
, материальной, кадровой, интеллектуальной и инфраструктурной принадлежности....
Интеллектуальный потенциал по своему составу весьма неоднороден....
сопровождение, реализация специальных грантовых программ, организация финансово-экономической и технологической...
экспертизы и пр.;
формирование система поддержки академической мобильности ученых, организация непрерывного
Повышенный интерес исследователей к проблемам управления интеллектуальным потенциалом организации обусловлен осознанием его важности в обеспечении конкурентоспособности организации. В настоящий момент существует ряд нерешённых задач в данной области. В статье предлагается освещение некоторых из них, а именно определение состава и структуры интеллектуального потенциала организации и определение факторов, влияющих на его формирование и развитие. Предложена классификация факторов по нескольким признакам. Освещение данных вопросов позволит улучшить качество принимаемых управленческих решений в отношении интеллектуального потенциала организации.
Все сильнее менеджмент зависит от овладения приемами и углубления навыков интеллектуальной деятельности...
Также ресурсом человека выступают и интеллектуально-творческие способности....
В любой организации менеджмент можно рассмотреть с точки зрения уровня и величины его креативного потенциала...
и предупреждению кризисных ситуаций,
оценка творческого потенциала персонала и менеджмента организации...
и интегрированного показателя потенциала организации,
создание временных творческих коллективов для
На современном этапе социально-экономического развития общества интеллектуальный потенциал сотрудников коммерческой организации является важнейшим ресурсом фирмы, способным создать ей новые стратегические конкурентные преимущества и обеспечить их устойчивость.
нормативный акт органа управления корпорации, содержащий порядок осуществления награждений, предоставления льгот и пособий, распространяемый на работников, состоящих в списочном составе всех структурных подразделений корпорации.
аспекты состояния компании, которые определяют способность компании эффективно управлять знаниями, наиболее важными аспектами являются установленная взаимосвязь между стратегией компании и знаниями, культура, уровень технологической оснащенности, знание источников знаний, доступность источников знаний, структурированность и актуальность существующих знаний.
подсистема, являющаяся объектом управления управляемой системы.
Возможность создать свои термины в разработке
Еще чуть-чуть и ты сможешь писать определения на платформе Автор24. Укажи почту и мы пришлем уведомление с обновлением ☺️
Включи камеру на своем телефоне и наведи на Qr-код.
Кампус Хаб бот откроется на устройстве
