Анализ временных рядов
анализ, основанный на предположении, согласно которому случившееся в прошлом служит достаточно надежным указанием, на то, что произойдет в будущем.
знания, информация, опыт персонала управления, организационные возможности, информационные каналы организации, которые она использует в своей деятельности.
, определяющие способности организаций к эффективному вовлечению в хозяйственный оборот новых технологий...
, материальной, кадровой, интеллектуальной и инфраструктурной принадлежности....
Интеллектуальный потенциал по своему составу весьма неоднороден....
сопровождение, реализация специальных грантовых программ, организация финансово-экономической и технологической...
экспертизы и пр.;
формирование система поддержки академической мобильности ученых, организация непрерывного
Повышенный интерес исследователей к проблемам управления интеллектуальным потенциалом организации обусловлен осознанием его важности в обеспечении конкурентоспособности организации. В настоящий момент существует ряд нерешённых задач в данной области. В статье предлагается освещение некоторых из них, а именно определение состава и структуры интеллектуального потенциала организации и определение факторов, влияющих на его формирование и развитие. Предложена классификация факторов по нескольким признакам. Освещение данных вопросов позволит улучшить качество принимаемых управленческих решений в отношении интеллектуального потенциала организации.
Все сильнее менеджмент зависит от овладения приемами и углубления навыков интеллектуальной деятельности...
Также ресурсом человека выступают и интеллектуально-творческие способности....
В любой организации менеджмент можно рассмотреть с точки зрения уровня и величины его креативного потенциала...
и предупреждению кризисных ситуаций,
оценка творческого потенциала персонала и менеджмента организации...
и интегрированного показателя потенциала организации,
создание временных творческих коллективов для
На современном этапе социально-экономического развития общества интеллектуальный потенциал сотрудников коммерческой организации является важнейшим ресурсом фирмы, способным создать ей новые стратегические конкурентные преимущества и обеспечить их устойчивость.
анализ, основанный на предположении, согласно которому случившееся в прошлом служит достаточно надежным указанием, на то, что произойдет в будущем.
использование правил, предписываемого типа поведения, иерархии власти, письменной документации, системы премирования и других формальных механизмов воздействия на поведение сотрудников организации и оценка достигнутых результатов.
(от лат. verbalis — словесный) процесс установления речевых, словесных контактов друг с другом, устный обмен мнениями, диалог.
Наведи камеру телефона на QR-код — бот Автор24 откроется на вашем телефоне