образ, изображение. В широком смысле распространенное представление о характере того или иного объекта; в более узком – целенаправленно сформированный образ, представление, которое с помощью ассоциации наделяет объект (явление, личность, товар и т. п.) дополнительными ценностями (социальными, политическими, социальнопсихологическими, эстетическими и т. д.) и благодаря этому способствует более целенаправленному и эмоциональному его восприятию.
Основные составляющие имиджа руководителя
Определение 1
Имидж руководителей компании включает...
Заполнение этой информационной ячейки очень важно, так как имидж руководителя строится на небольших,...
Механизмы формирования имиджа
Формирование имиджа руководителя компании может идти двумя путями:
стихийно...
Определение 2
Стихийное формирование имиджа - естественный процесс, который проходит без внешнего...
Такое создание имиджа руководителя представляет собой надевание определенной маски.
Беседа главного редактора с профессором В.М. Шепелем
Понятие имиджа
Ни для кого не секрет, что для каждого человека довольно важным является то, как его...
Имидж является определенным образом, который включает в себя внешность, определенную манеру поведения...
Когда говорят об имидже человека, то говорят о том его образе, который появился у других людей....
Помимо этого, имидж можно исследовать как некое увеличительное стекло, благодаря которому проявляются...
Влияние имиджа руководителя на имидж организации
Замечание 2
Актуальность изучения имиджа руководителя
Статья посвящена актуальным вопросам политической науки. Автор рассматривает имиджевые аспекты функционирования властных структур.
(фр. enquete — расследование) — опросный лист для получения сведений о человеке, желающем поступить на работу в какую-либо организацию; заполняется лично им. Вопросы анкеты должны составляться с учетом юридических ограничений, разумной деталировки и минимального вторжения в частную жизнь.
это такой метод оценки, который основан на наблюдении специально обученных ассессоров (оценщиков) за поведением оцениваемых сотрудников в реальных рабочих ситуациях или при выполнении ими различных заданий. Содержание заданий отражает основные аспекты и проблемы деятельности в рамках той или иной должности. Каждый конкретный ассессментцентр включает ряд процедур и разрабатывается с учетом требований, предъявляемых к работникам. Важная составляющая этого метода — измерение. Ассессмент-центр близок к тестам, поскольку предполагает стандартизацию, то есть наличие определенных нормативов проведения процедур и системы оценок (критериев и шкал оценки). Иногда, помимо специальных заданий, ассессмент-центр включает структурированное интервью и тестирование.
передача внешним экспертам функций работы с персоналом. В настоящее время все больше компаний начинают активно пользоваться аутсорсингом, делегируя функции кадрового менеджмента специализированным консалтинговым агентствам.
